近日，影視公司極客當?shù)阔@得紐信創(chuàng)投千萬級天使投資。在這個資本寒冬時節(jié)的電影業(yè)界，這條消息可謂一石激起千層浪，引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)悉，極客當?shù)烙杉輪T、編劇、制片人、導演及樂壇推手等多重身份于一身的高偉，與原儒意欣欣影業(yè)首席執(zhí)行官王小波、資深游戲策劃專家閆斌等聯(lián)合創(chuàng)始成立。近日，記者專訪極客當?shù)绖?chuàng)始人高偉，為您詳細解讀這家公司緣何在創(chuàng)業(yè)初期即贏得資方重金布局。

極客當?shù)繡EO高偉

腳踏實地的極客精神在電影困境中孕育轉(zhuǎn)機

對影視行業(yè)，高偉并不陌生，也早已不是新人。早在15歲時，他就在何平導演的“中國第一西部武俠片”《雙旗鎮(zhèn)刀客》里擔綱男一號，刀法高超的少年英雄“孩哥”形象在影壇一鳴驚人，獲得國內(nèi)外多個獎項認可。

此后，做廣告、做編劇、做導演、做制片……高偉的腳步從不曾停下過，可謂把影視行業(yè)的方方面面都“玩”了個遍。2007年他執(zhí)導大型電視連續(xù)劇《忘不了》，在浙江、安徽兩大衛(wèi)視獲得高收視率，2011年他執(zhí)導的電影《哈瑯署火》獲英國倫敦萬象國際電影節(jié)最佳原創(chuàng)故事金獎及最佳導演提名，并獲海南電影節(jié)最佳影片獎。而在完成影視界的“通關(guān)”之后，高偉還進軍樂壇，作為首席運營官（COO）用四年時間和團隊一起將北京風華秋實傳媒公司打造為一家音樂演出類獨角獸公司，成為汪峰、鹿晗、譚維維、黑豹樂隊、樸樹等大牌藝人音樂事業(yè)的重要幕后推手。

而今，談及再度回歸到影視行業(yè)中來的初衷，高偉說，是因為他不僅看到了“契機”，也看到了這個行業(yè)目前面臨的困境。就“契機”而言，他認為在于兩方面，第一是市場的空前繁榮，第二是政府在政策上一些利好的引導，比如近期的電影審查、立項等都處于一個相對寬松的環(huán)境。而說到困境，他認為，當今業(yè)內(nèi)創(chuàng)造性太差，很少有人愿意踏實下來去認真寫作品，做項目，而是都在“瘋搶”IP，賭“搶來”的這個IP，這部小說、這部動畫會紅，所以基本上還是屬于“靠天吃飯”的狀態(tài)，這實際上是高風險的。

也正是基于此，高偉愿意用腳踏實地的極客精神去做內(nèi)容，去孵化原創(chuàng)項目，為”原創(chuàng)人“提供一個安心的環(huán)境來創(chuàng)作，然后再利用自己的經(jīng)驗、資源，讓他們的作品能系統(tǒng)化的變成產(chǎn)品。高偉認為，只有能生產(chǎn)出真正的好的內(nèi)容的公司才能在市場上脫穎而出，擁有持續(xù)的生命力。“今年的電影市場已經(jīng)證明，觀眾不會再為平庸和重復買單購票”，高偉表示，“極客當?shù)?rdquo;正是要成為這樣的一家公司，讓那些真正有原創(chuàng)精神與創(chuàng)造力的人得到機會與資源，成為產(chǎn)業(yè)的中流砥柱，創(chuàng)作、制作出優(yōu)秀的“契合并引領(lǐng)市場需求“的影視作品。

原創(chuàng)IP生態(tài)鏈與頂層設(shè)計打造電影生產(chǎn)新模式

極客當?shù)罁碛兄艹龅膭?chuàng)始人團隊。除了高偉，其他兩位創(chuàng)始人分別是在電影行業(yè)和游戲行業(yè)的資深大拿。聯(lián)合創(chuàng)始人&影業(yè)總裁王小波，曾任儒意欣欣影業(yè)首席執(zhí)行官，參與打造過多個爆款電影、電視劇產(chǎn)品，如電影《致青春》、《老男孩之猛龍過江》、《小時代》系列、《狼圖騰》等，電視劇《北平無戰(zhàn)事》、《瑯琊榜》、《羋月傳》等。

聯(lián)合創(chuàng)始人&影游互動總裁閆斌，曾任北京數(shù)字頑石無線科技有限公司策劃經(jīng)理，上海幽幽網(wǎng)絡科技通訊有限公司主策劃，在游戲行業(yè)從業(yè)9年，先后負責眾多游戲項目的研發(fā)、發(fā)行、運營。這“三駕馬車”組成的創(chuàng)始人團隊，幾乎橫跨了泛娛樂領(lǐng)域全行業(yè)。

極客當?shù)繡EO高偉接受專訪

這也讓高偉信心滿滿地強調(diào)：“我們絕對是一個能做制片，且有著很強制片能力的公司“。當然，極客當?shù)澜^不甘心僅僅做成一個傳統(tǒng)的制片公司。高偉認為，他們的目標是致力于在泛娛樂原創(chuàng)領(lǐng)域為創(chuàng)作人提供完整的IP孵化平臺與變現(xiàn)渠道，在這里，公司將為每一個有價值的”原創(chuàng)人“或“文創(chuàng)作品“量身打造其獨有的IP孵化模式。一個idea實際上是具備無限的可能性的，極客當?shù)酪龅模褪窃诜趸^程中依靠公司的實力、經(jīng)驗以及對市場的把握，對創(chuàng)作者的原始作品進行深度分析與客觀評估，去給idea匹配規(guī)劃，提出頂層設(shè)計構(gòu)筑方案,為其規(guī)劃多條產(chǎn)品路徑，變現(xiàn)路徑，突破其單一門類作品的局限性,讓一個創(chuàng)意能發(fā)展出無數(shù)的產(chǎn)品，使其成為泛娛樂領(lǐng)域內(nèi)具有眾多受眾粉絲群的文化產(chǎn)品，即真正具有IP價值的產(chǎn)品。變現(xiàn)周期也可持續(xù)延長，讓原創(chuàng)人有繼續(xù)收益的可能性。

所以，從某種角度上來說，極客當?shù)酪蛟斓?ldquo;中國電影生產(chǎn)新模式”，更像是一個科技公司，“用科學研發(fā)與工業(yè)設(shè)計的理念與模式，有意識的、系統(tǒng)的地對影視作品從創(chuàng)意階段就開始進行開發(fā)、論證與設(shè)計”，從“上游”自主研發(fā)領(lǐng)域就開始發(fā)力，力爭把“原創(chuàng)”做到極致，形成健康并可持續(xù)發(fā)展的“娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。

每個極客人都是工匠堅持對品質(zhì)負責

作為一家平臺型的公司，做原創(chuàng)難，發(fā)現(xiàn)“原創(chuàng)”更難。“我們就是要干臟活累活、做別人不稀罕干、來不及干、不耐煩干的事”，高偉表示，越是有難度、有挑戰(zhàn)但同樣具備價值屬性的事情和工作，“極客當?shù)涝绞且_踏實地地去做好”。

所以，極客當?shù)滥壳皥F隊都是“個個精英”，高管層、已簽約和意向簽約的“原創(chuàng)極客”，每個人都各有所長，在影視開發(fā)、編劇、ACG、漫畫等各領(lǐng)域的“人才和怪才”，都在用第一線的“工匠”精神要求自己，要求產(chǎn)品，保證嚴格的“良品率”。如果某個項目在某個階段達不到要求，極客當?shù)啦粫娦欣^續(xù)，而是一定會階段性中止這些項目，所以極客當?shù)揽赡芡瑫r在孵化10到20個項目，最終并不一定能夠全部出爐，但卻一定力保：“凡出我手，必屬精品”。

據(jù)悉，極客當?shù)榔煜氯齻€原創(chuàng)IP矩陣重點項目正在緊鑼密鼓地認真打磨，相關(guān)信息將于圣誕節(jié)前發(fā)布。（來源：文三板記者：陸怡如）