謝曉東(資料圖)

　　新浪娛樂訊 近日，《我是植物人》、《大明劫》制片人謝曉東對話新浪娛樂。他對現(xiàn)行中國制片體系的缺陷直言不諱，稱“制片人”這個概念在國內(nèi)依舊很模糊，行業(yè)現(xiàn)狀亟待改革。制片人理應(yīng)成為整個項目的推動者和負責人，這樣電影質(zhì)量才能得到保證，產(chǎn)業(yè)才能進入良性循環(huán)。

　　制片人職位定義模糊  電影應(yīng)由制片人推動

　　新浪娛樂：導演或編劇培訓班很常見，您為什么要做制片人培訓班？

　　謝曉東：首先“制片人”這個概念在中國就很混亂，出品人、投資人、監(jiān)制、制片主任……人們不知道這些稱謂都是指什么。所謂“名不正言不順”，你沒有一個明晰的概念，就沒有明確的職責，這種情況已經(jīng)妨礙到中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展了。所以制片人協(xié)會找到我，因為我對美國制片人體系、國內(nèi)獨立制片相對比較了解，就由我組織了這么一個培訓班。

　　新浪娛樂：制片人究竟是做什么的？

　　謝曉東：一部電影不應(yīng)該是導演推動的，而應(yīng)該是制片人推動的。制片人是主事的，要對整個項目負責。奧斯卡就明確規(guī)定，最佳影片獎是頒給制片人的，由制片人領(lǐng)取。既然身處電影行業(yè)中，要吃電影這碗飯，就應(yīng)該有責任意識，從劇本起就是制片人在抓創(chuàng)作。你擔任過制片人的片子好，下次才有更多機會合作；你的片子全是爛片子，那么應(yīng)該誰來負這個責？你看現(xiàn)在在中國，只要一說片子爛，公司會罵導演沒拍好，導演會罵公司沒給夠錢。沒有人站出來負責，這個行業(yè)慢慢就得毀了；有很多人認真做事的話，這個行業(yè)才是良性發(fā)展的。而“負責任”這件事的源頭就在制片人。

　　制片體系混亂  行業(yè)規(guī)則亟待改善

　　新浪娛樂：為什么中國目前的制片體系很混亂？

　　謝曉東：我們的制片體系承襲自蘇聯(lián)，實行的是制片廠下的導演中心制，現(xiàn)在依然有遺留，甚至按官的大小排出出品人、監(jiān)制、策劃、制片人等等；改革開放以后我們又借鑒香港，也就是類似三四十年代的好萊塢體制，叫“一條龍”，從編劇到導演都是自己人。七十年代香港電影火爆，邵氏一天就可能有六部電影在拍，容易亂，于是就請一個資深一點的導演各處走動走動、指導指導，這個叫監(jiān)制，實際上只管制作階段，劇本和投資都不管的；而好萊塢是制片人中心制，制片人不是來幫導演的，而是與投資方、導演形成三角關(guān)系，是企業(yè)家和藝術(shù)家之間的溝通橋梁，中國也開放和學習。這樣一來什么人都有，整個體系是亂的。

　　新浪娛樂：怎樣改善這種狀況？

　　謝曉東：中國電影制片人協(xié)會的門檻是法人資格，全是制片公司和制片廠，但制片人應(yīng)該是自然人，他要用腦力去談劇本、找導演、盯拍攝、管理整個隊伍，是個人行為。也就是說我們還是在沿襲老一套的制片廠體系，我們應(yīng)該把名分給弄清楚，制片人首先得是“人”。

　　類型多元有利市場 獨立制片意義深遠 

　　新浪娛樂：您做過很多類似《大明劫》這樣優(yōu)秀的中小成本電影，它們對中國電影產(chǎn)業(yè)有什么試探性意義？

　　謝曉東：中國現(xiàn)在都講“古裝片”，而我們是想認真拍一部“歷史片”，這是全世界通用的一個概念。可惜《大明劫》上映趕上了古裝片票房遇冷，不過后來我看網(wǎng)上有上萬位網(wǎng)友評價，還是挺欣慰的。

　　中國有句古話叫“和實生物，同則不繼”。一片地都是楊樹，來個蟲害肯定都死掉；什么是健康的森林呢？有松樹，有楊樹，有各種各樣的樹，這才是有生命力的。電影院只放一種電影，觀眾會逐漸減少，電影公司也會倒閉。法國有一項規(guī)定，任何片子的排片率都不能超過30%，這樣同時期至少有四部電影在放，不可能都是大片，所以小片也有生存空間。我相信中國以后也會有這樣的規(guī)定。作為個人肯定想多謀利，但作為產(chǎn)業(yè)就應(yīng)該有所制約。另外希望將來能夠允許區(qū)域發(fā)行，給小成本電影縮減發(fā)行費用的契機。

　　新浪娛樂：一個杰出的獨立制片人應(yīng)該具備什么素質(zhì)？

　　謝曉東：很多老板以為投一筆錢就是制片人了，其實不是。制片人需要具備多方面素質(zhì)，首先得會看劇本，知道小說和劇本之間的關(guān)系是什么，怎樣轉(zhuǎn)化為視覺語言。比如一個老板投了一千萬，一看劇本的第一句是“千軍萬馬過河來”，這就是第一場戲，要花300萬，他就傻了。制片人要學會研發(fā)和鑒定劇本，所以第一天我們請了電影學院的杜慶春老師來講劇本。

　　其次，制片人也要懂導演，第二天我們請來了電影學院導演系系主任王瑞，講劇本以什么樣的方式轉(zhuǎn)化為電影；第三天講宣傳和發(fā)行，獨立制片人尤其需要了解這方面，我們請電影頻道制片人張衛(wèi)來講觀眾心理學，請星美副總裁袁鑫來講院線發(fā)行；第四天的《非常完美》制片人桂侑銘對香港、大陸、美國制片人體系都十分了解，他來比較幾種體系的優(yōu)劣；第五天，海外推廣公司總經(jīng)理周鐵東和我結(jié)合自身經(jīng)歷講一講電影的發(fā)行經(jīng)驗，因為獨立制片人要負責從頭到尾的整個過程。這些都是一個真正的制片人應(yīng)該掌握的領(lǐng)域。

　　(何小沁/文)