1月10日消息，記者獲悉，萬達集團在武漢的全球首個室內(nèi)電影樂園年底將開園。一般主題樂園的投資數(shù)目約5億，萬達在這個樂園上投入了38億，堪稱巨資。不過萬達對于收益并不擔心，董事長王健林預計7到8年便可收回投資。

萬達斥38億巨資在武漢建電影樂園

    萬達著手規(guī)劃這個樂園已經(jīng)有將近五年了，樂園位于武漢的市區(qū)、武昌楚河漢西街西端，建筑面積達 10 萬平米，是全球唯一集多廳為一體的室內(nèi)電影樂園，全年、全天候開放，堪稱中國的環(huán)球影城。

    這家電影樂園共設有六個電影科技娛樂項目，是全球唯一能同時看 4D、5D、6D 電影的主題公園，共有 4D 劇場、5D

    劇場、飛行劇場、互動劇場、體驗劇場、太空劇場六個劇場。

    武漢萬達電影樂園營銷副總經(jīng)理許澤華透露，萬達在這個樂園上花費了38億元，最重要的投資部分便是電影科技，這也是萬達電影樂園的最大亮點。

    電影樂園建筑創(chuàng)意來自2008年北京奧運會和2012年倫敦奧運會舞臺藝術總監(jiān)Mark Fisher，內(nèi)部娛樂項目是由全球排名第一的主題公園設計公司Forrec負責，并由曾出品《變形金剛》、《星球大戰(zhàn)》和《少年派的奇幻漂流》的好萊塢制作團隊ILM和R&H首次共同策劃設計。

    對于樂園的這六個項目是怎么挑選回來的，許澤華開玩笑說，萬達內(nèi)部也有個傳聞，說萬達董事長王健林本人去國外玩過以后，如果哪一個項目他特別喜歡、覺得好玩，就跟美國方面的制作方說，你來武漢也幫我蓋一個，但要把最新的版本帶過來。

    “現(xiàn)在美國帶過來的項目，不是說美國或者進口那么簡單，它是頂級好玩的游玩項目，而且是最先進版本。”許澤華說。

王健林認為7到8年便可收回投資

    國內(nèi)一般的主題樂園投資額度大約在5億元左右，萬達的投入是其數(shù)倍，不少人疑惑何時能收回投資。根據(jù)王健林的說法，不需擔心，他們第一年的客流量目標是300萬人次，預計7到8年便可以收回投資。

    許澤華解釋稱，一方面，萬達的這家電影樂園無論是硬件還是電影，都是請美國制作公司為萬達量身定制，目的是打出原創(chuàng)品牌；而且，電影故事跳過了西方世界參與的主題性內(nèi)容故事，是用中國文化打造的，算是開啟了先例。

    武漢萬達樂園運營副總經(jīng)理方寶儀也補充道：“迪斯尼樂園的米老鼠耳熟能詳，就我們電影樂園來看，現(xiàn)在沒有主角人物，但換個角度看，游客就是主角，身臨其境去體驗每個項目，我們原創(chuàng)性的電影科技樂園跟迪斯尼的角度是不同的。”

    第二方面，中國居民變得富裕了，主題樂園成長空間巨大，根據(jù)萬達的預測，2020年中國主題樂園大中華地區(qū)的接待人數(shù)將等同于美國樂園的市場人數(shù)即2.21億人次。

    這些因素讓萬達雄心壯志，目標不僅是武漢周邊的市民，還要吸引華東、廣東甚至香港地區(qū)的市民，要讓主題樂園成為當?shù)氐囊环肿樱屖忻衩窟^節(jié)日都會想到這兒過。

    許澤華說，光是“飛越湖北”這個項目，他在電腦里看特效就覺得很震撼，如果游客坐在設備里被吊在半空觀看，一定更震撼，“這是用科技的手法體會湖北的大川，我相信就算你去湖北游覽了，還是覺得來這里更過癮。”

    目前，武漢萬達電影樂園的商業(yè)模式與其他電影科技樂園商業(yè)模式類似，收入主要來自于門票、餐飲服務、紀念品購買。根據(jù)王健林的表述，屆時門票會是“老百姓能承受”的價格。

武漢在萬達文化產(chǎn)業(yè)中扮演重要角色

    對于電影樂園落戶武漢的原因，許澤華表示，一來武漢是中國的中心，交通樞紐，獲得客源很方便；二來，武漢經(jīng)濟發(fā)展很快，雖然不及上海北京，但萬達相信接下來中國起飛的幾個城市里面，肯定武漢是其中一個，在這里建設世界級的主題樂園，也能幫武漢成為一個國際性城市。

    近年來，萬達在武漢頻頻投資，在萬達的文化事業(yè)中，武漢扮演了重要的角色，目前在建的武漢中央文化區(qū)規(guī)劃區(qū)域約 1.8 平方公里，總建筑面積 340 萬平米，是萬達集團投資500億元，打造的世界級文化旅游項目，是中國投資額度最大的文化旅游項目。

    除了電影樂園，萬達在武漢的另一個文化項目是大型舞臺秀“漢秀”，兩者被齊稱為武漢“雙嬌”。許澤華表示，目前武漢大部分的游客屬于商務游客，行程安排不會在武漢待很久，“雙嬌”能吸引更多游客在武漢多停留。

    許澤華透露，他曾拜訪過武漢市市長談及萬達的這兩個項目，市長提到說，他如果去國外的話，也會把這個項目作為一張名片進行推廣。

    電影樂園將于今年12月20日開園，對于許澤華和方寶儀而言，遇到的最大挑戰(zhàn)是人才問題，管理整個樂園需要800到1000名員工，萬達會從臺灣、香港引進一些人，但具體運營還是需要靠本地人才，只能進行培訓。

    “華人比較內(nèi)向保守，如何去展現(xiàn)熱情，這需要去訓練我們的員工，透過他們來傳遞。”方寶儀表示，這也是萬達的電影樂園不同于別的樂園的一個亮點。