做到了第五期,不僅感慨天朝市場的風(fēng)云突變和不可預(yù)知性,前幾期筆者也多次提過這種變數(shù),這正是國內(nèi)沒有專門的機(jī)構(gòu)或者人員進(jìn)行市場分析的原因。筆者更多的是玩票與樂趣,不敢說有多么專業(yè),但通過多年的分析掌握了六個(gè)假期計(jì)算方法、五個(gè)票房計(jì)算公式、四種類型片走勢,以及網(wǎng)票、哈票計(jì)算法,排片人次計(jì)算法等多種票房評(píng)估資源,但始終敵不過一個(gè)黑馬造成的各種影響。上周在估票房時(shí)說過,《爸爸去哪兒》將決定其他所有片子的命運(yùn),一旦它估準(zhǔn),其他都會(huì)準(zhǔn)。作為一個(gè)站在市場角度看電影的數(shù)據(jù)分析人員,筆者本不該對(duì)電影本身持有主觀態(tài)度,應(yīng)該是只對(duì)數(shù)據(jù)不對(duì)片,不能因片子的喜好程度來左右數(shù)據(jù),一旦投入個(gè)人情感勢必對(duì)評(píng)估票房有著影響,但針對(duì)春節(jié)檔火爆的“電影”《爸爸去哪兒》,必須要說點(diǎn)什么,倒不是針對(duì)這個(gè)真人秀本身的槽點(diǎn),而是它背后潛在的各種利益關(guān)系,以及對(duì)整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)造成的影響。
簡言之,《爸爸》的優(yōu)點(diǎn)自然是對(duì)市場、對(duì)院線、對(duì)觀眾、對(duì)片方都是有利的,如今市場的多元也完全容得下這么一個(gè)不是電影的電影,存在即合理,況且它有著巨大的存在意義,那么為何要進(jìn)行抵制呢,《爸爸》帶來了哪些負(fù)面的影響呢?首先,最為表面的就是它完全就是想把高收視高人氣轉(zhuǎn)化為高市場高票房,由于沒有明文規(guī)定,這檔火爆的真人秀節(jié)目鉆了空子。五天的拍攝及不足一月的后期的規(guī)格完全不足以稱之為電影,更沒有進(jìn)入影院的規(guī)格甚至資格,片方只有利益沒有誠意。其二,未來會(huì)有大量的跟風(fēng)和復(fù)制,《快樂男生》電影版已經(jīng)立項(xiàng),立刻進(jìn)入投拍階段,而《達(dá)人秀》等當(dāng)下人氣十足的綜藝節(jié)目紛紛打起來轉(zhuǎn)戰(zhàn)大銀幕的注意。這種只看眼前利益的行為勢必會(huì)影響電影本身的制作與質(zhì)量,對(duì)華語電影的發(fā)展與成長有百害而無一利。最后,也是最為重要的,它改變的不止是市場,而是整個(gè)電影產(chǎn)業(yè),如今在中國電影快速的發(fā)展下已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)時(shí)代,電影已經(jīng)形成了一種較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),《爸爸》勢必會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一種潛在的刺激,投資方的資金會(huì)轉(zhuǎn)移,反而一些真正誠意真正需要投資的電影無人問津。如今所有的投資者都在討論《爸爸》,這種惡劣的影響是巨大的,未來會(huì)形成一種“短平快”模式,一些大規(guī)模的片子會(huì)越來越少。電影本身作為一種低利潤的產(chǎn)業(yè),這種影響會(huì)形成一種雪上加霜的傷害,投資熱錢一旦轉(zhuǎn)移,拉投資勢必會(huì)更加困難,所以《爸爸》最大的負(fù)面影響就是會(huì)轉(zhuǎn)變資方的態(tài)度,這也正是筆者提倡要抵制《爸爸》這種行為的原因,當(dāng)然抵制的并非電影本身。
上周回顧
中國市場的極限究竟多少?單日票房有沒有上限?去年的情人節(jié)一度觸及到了這個(gè)底線,歷史首次突破了單日兩億大關(guān),讓所有人大吃一驚,而今年大年初一的單日2.48億更是驚d,單日達(dá)到了驚人的4000萬美金,這在北美都算不錯(cuò)的數(shù)字。10200場次,36元的均價(jià),67人次的場均,打造了這個(gè)史無前例的2.48億,67人次基本達(dá)到了理論上的極限,隨著院線的硬件鋪墊和檔期的巨大優(yōu)勢,相信市場容量還會(huì)繼續(xù)提升,今年想要再次突破這個(gè)數(shù)字,目前來看只有《變形金剛4》上映時(shí)才有超越的可能。筆者之前一直在提一句話:先有片子,后有檔期,檔期會(huì)給片子提供平臺(tái),提供實(shí)現(xiàn)最大化價(jià)值的平臺(tái),因此二者的相互相成的關(guān)系。
通過近幾年的市場分析可以明顯的看到,最好的檔期分配情況就是雙核外加一眾小片,這種模式不論是《讓子彈飛》與《非誠勿擾2》還是《泰囧》與《十二生肖》,都證明了雙核是實(shí)現(xiàn)最大利益的一種模式。為何《大鬧天宮》的1.26億與《爸爸》的9100萬能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)?因?yàn)楸舜烁嗟氖腔パa(bǔ),并非競爭,雙核能夠吸引巨大的人次,先把人帶到影院,形成一種氛圍,一種現(xiàn)象。一些發(fā)行朋友問我如果初一沒有《爸爸》這部影片,《大鬧》是否會(huì)達(dá)到1.5億?不然,甚至?xí)_(dá)不到現(xiàn)在的1.26億,因?yàn)榱髁渴莾烧吖餐?,它們表面的競爭關(guān)系只會(huì)成全彼此,是一種一加一等于三的效應(yīng),這也是博納影業(yè)經(jīng)常使用的捆綁戰(zhàn)術(shù),雖然今年博納的《澳門風(fēng)云》不如預(yù)期,但沒有淪為炮灰已經(jīng)實(shí)屬不易。而《前任攻略》等其他影片,除本身粉絲支持以外,多數(shù)也是因臨時(shí)買不到《大鬧》、《爸爸》的票而造成的分流。春節(jié)檔與賀歲檔在這方面很像:要么爆發(fā),要么炮灰,想留在中間相對(duì)困難。
下周評(píng)估
本周僅迪士尼出品的口碑神作《冰雪奇緣》上映,對(duì)上周影片的沖擊不大,鑒于本片在北美及海外多地紛紛有神跌、逆跌的表現(xiàn),甚至北美破4,全球破10也說不準(zhǔn),想必在內(nèi)地也會(huì)引起波瀾。而老片多數(shù)不能守住走勢,由于《大鬧天宮》與《爸爸去哪兒》的高開低走,外加粉絲效應(yīng),導(dǎo)致不能持續(xù)有力的繼續(xù)良好表現(xiàn),反倒開局被壓制的《澳門風(fēng)云》在兩大神片釋放完首波能量之后有所收獲,實(shí)現(xiàn)了健康良好的走勢,整個(gè)市場慢慢趨于理性。
新片
1《冰雪奇緣》 2月5號(hào)——2月9號(hào)(5天) 預(yù)計(jì)票房:7100萬
在內(nèi)地爆發(fā)的動(dòng)畫,不外乎三要素:鬧騰、搞笑、合家歡。但這部迪士尼經(jīng)典動(dòng)畫相對(duì)安靜,與皮克斯的風(fēng)格類似,基本不會(huì)掀起波濤巨浪。由于片子在北美有著驚世駭俗的后勁,同時(shí)很多海外市場都是走勢驚人,讓人不得不期待內(nèi)地市場的表現(xiàn)。就目前來看,基本沒什么熱度與存在感,可以肯定的是首周會(huì)與其他地方類似,會(huì)以一種波瀾不驚的方式開畫,至于能否走長線,助全球打敗《神偷奶爸2》,就要看本身的屬性和內(nèi)地觀眾的口味了。
老片
1《大鬧天宮》 2月3號(hào)——2月9號(hào) 預(yù)計(jì)票房:39300萬
盡管首日有逆天的1.26億破紀(jì)錄的開畫,但想要突破10億大關(guān)依然困難重重,如果7天長假拿不到6億的話,10億基本無望。片子的屬性本身就屬于爆發(fā)式,并非持久式。按照風(fēng)格與市場規(guī)律,它應(yīng)該與《變形金剛3》、《鋼鐵俠3》的走勢接近,屬于高開低走。《大鬧天宮》實(shí)打?qū)嵉?.2億投資引領(lǐng)了繼2002年《英雄》之后第二次大片熱潮,盡管雷人的改編和臺(tái)詞的現(xiàn)代感頗為強(qiáng)烈,但這種王者的氣勢與華語頂尖的特效都讓占有一席之地。
2《爸爸去哪兒》 2月3號(hào)——2月9號(hào) 預(yù)計(jì)票房:25100萬
盡管芒果臺(tái)第十三期《爸爸去哪兒》需要付費(fèi)觀看,但依然無法阻止粉絲們的狂熱期待,紛紛第一時(shí)間擁進(jìn)影院觀看,造成了巨大的人次觀影高峰。雖然《大鬧》的后勁非常差,但顯然《爸爸》的后勁會(huì)更差,屬于它的客流量就那么多,走完了就走完了,沒有二次觀影與路人觀影,《爸爸》很可能創(chuàng)造假期電影的最差后勁。純粹靠粉絲支撐起了單日9100萬咋舌的開畫成績,打破了2D歷史開畫紀(jì)錄,兒童市場的潛力是如此巨大,正如開頭所說讓無數(shù)片方看到了商機(jī)。
3《澳門風(fēng)云》 2月3號(hào)——2月9號(hào) 預(yù)計(jì)票房:14800萬
由于有《爸爸》這個(gè)逆天級(jí)的bug存在,導(dǎo)致影片前景遠(yuǎn)不如預(yù)期,正如去年博納的《大上?!酚龅健短﹪濉芬粯樱ㄇ珊系氖恰短﹪濉芬彩枪饩€發(fā))。不幸中的萬幸是《澳門》沒有像《前任》一樣被一下打死,憑借卡司與爆米花風(fēng)格還是可以有所斬獲,隨著《大鬧》與《爸爸》的首輪消費(fèi)結(jié)束,《澳門》多少會(huì)有些起色,去年《大上?!肪褪强恐?5%的微笑排片硬是磨過了1.6億。首周三天的走勢平穩(wěn),次周相對(duì)會(huì)有更大的斬獲。

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