從2010年開始，國內(nèi)電影票房突破百億元并迅速增長，2011年突破130億元，2012年突破170億元，而2013年則達(dá)到了前所未有的217.69億元。然而與票房總額相比，單體影院的票房額卻不高。“影院不賺錢”現(xiàn)象困擾著當(dāng)下上海乃至全國的大多數(shù)影院，如何突出重圍，成為影院投資者必須思考的問題。

銀幕多產(chǎn)出少

    記者昨天走訪滬上多家影院發(fā)現(xiàn)，在工作日的上午，影院經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一場電影只有四五個(gè)人、甚至一兩個(gè)人的情況。“如果只有一兩個(gè)人，我們的放映連水電費(fèi)都收不回來！”一位不愿透露姓名的院線經(jīng)理告訴記者。實(shí)際上，“收不回水電費(fèi)”幾乎是每家影院都曾遇到過的事情。2012年全國票房排名前10的影院中，有8家的場均人次都在30以下，去年情況稍好，前10影院中的9家場均人次超過了50。但總體來說，銀幕多、觀眾少，影院上座率不足，還是如今影院面臨的最大困擾。

    近年來，中國銀幕的數(shù)量實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長，從2007年時(shí)的3000余塊發(fā)展到2013年底的15400塊，平均每天增加10塊。影院的建設(shè)也日趨繁密，萬達(dá)院線日前宣布，將于2016年前在全國新建120家IMAX影院。而作為電影一線城市的上海，2012年中心城區(qū)有51家電影院，2013年增至87家。然而令人不能忽視的事實(shí)是，高速增長的影院和銀幕數(shù)量背后是影院座位的大量閑置。據(jù)藝恩咨詢發(fā)布的《2012-2013年中國影院發(fā)展研究報(bào)告》顯示，國內(nèi)票房前10的院線銀幕增長率在2011年達(dá)到136.6%的頂峰，2012年回落至38.4%，波動(dòng)幅度較大，而上座率則在2012年持續(xù)走低，僅為13%左右。時(shí)代今典院線副總吳鶴滬表示，新影院的建成和銀幕的爆發(fā)式增長，分流了影院的單體票房；而上座率低，則進(jìn)一步降低了單個(gè)座位的產(chǎn)出。

成本高回報(bào)低

    吳鶴滬告訴記者，如今影院成本的水漲船高也影響了影院的盈利。5年前建一個(gè)影城，大約1000萬元就夠了，而現(xiàn)在一個(gè)影廳的投資就超過了千萬元。那時(shí)候一個(gè)影廳的座椅大約1萬元，如今好的座椅超過7萬元。而影院中大家都不太留意的燈光，一年開支就高達(dá)百萬元，有的一支燈就高達(dá)萬元以上。記者調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，影院的成本中，最大的一部分是房租。一些好地段的影院年租金高達(dá)數(shù)百萬元甚至過千萬元，每年的人工開支、水電費(fèi)用、維修費(fèi)用等費(fèi)用加在一起，也得數(shù)百萬元。“以前投資影院，基本需要5至8年收回成本。但前兩年太多熱錢涌入市場，大家爭相搶地造影院，導(dǎo)致場租水漲船高。”吳鶴滬說，“如今院線的票房分賬比例從10年前的65%下降到了如今的55%，有些影院依靠票房僅能維持收支平衡，盈利遠(yuǎn)不夠回收成本。”

    一位不愿透露姓名的影院經(jīng)理告訴記者，以該影院為例，2013年差不多賠了300萬元，而這還是設(shè)施相對(duì)中等的影院。對(duì)于那些設(shè)施豪華、投資成本高、但票房較少的影院來說，賠得會(huì)更多。為了增加客流量，影院不得不通過低票價(jià)或團(tuán)購等方式聚攏客源。這位影院經(jīng)理說：“團(tuán)購幾乎占到了我們影院票房的80%，如果不搞團(tuán)購，我們影院的客流將會(huì)削減8成，這是不可想象的。”世紀(jì)大上海的張弋經(jīng)經(jīng)理告訴記者，一張普通電影票平均票價(jià)為30至50元，有些網(wǎng)絡(luò)訂票和團(tuán)購的電影票低至10元，影院還得倒貼錢。“為了提高利潤，不得不增加可樂、爆米花等食品的捆綁式銷售，這樣才能少賠一些。”

求發(fā)展要規(guī)劃

    有專家對(duì)全國影院的迅速擴(kuò)張表示擔(dān)憂，上海大學(xué)影視學(xué)院教授葛穎認(rèn)為，各路資金的涌入使得影院文化良莠不齊，特別是一些外行抱著吸金的態(tài)度來對(duì)待影院建設(shè)，單純的逐利嚴(yán)重地?fù)p害了電影文化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年的新建銀幕中，有6成左右建設(shè)在二三線城市和縣級(jí)城市。北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰表示，盲目尋找人均銀幕數(shù)低的地區(qū)而不考慮當(dāng)?shù)叵M(fèi)力的話，也將有大量投資被浪費(fèi)。他建議在建設(shè)院線前，重點(diǎn)考察一些政府新規(guī)劃建設(shè)的城市高新區(qū)，以及某些缺乏娛樂配套設(shè)施但消費(fèi)力較高的地區(qū)。對(duì)于銀幕增建方向，院線專家高軍建議要減少一線城市，尤其是一線城市中心城區(qū)影院建設(shè)數(shù)量，避免出現(xiàn)過度投資和惡性競爭。“影院投資者要考慮經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，不要急功近利，政府部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)管，引導(dǎo)其積極發(fā)展，避免盲目扎堆。”

新運(yùn)作更多元

    為了吸引客源，不少影院進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)規(guī)劃，以先進(jìn)的設(shè)備和多元的服務(wù)吸引觀眾，上海蘭生典尚影院就是個(gè)很好的例子。蘭生典尚影院的前身就是上海灘聞名遐邇的黃金大戲院，影院負(fù)責(zé)人朱詠虹昨日告訴記者，如今電影觀眾的消費(fèi)意識(shí)逐漸向休閑、娛樂、體驗(yàn)一體化方向邁進(jìn)，為了滿足他們的需求，影院進(jìn)行了新一輪的特殊改造，不僅在硬件上更新升級(jí)，建造了4D動(dòng)感影廳，還在軟件服務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新。在特設(shè)的VIP影廳中，觀眾可根據(jù)自己的喜好，選擇影院影片庫上千部影片中的任意一部放映，其中包括老電影或者剛下檔的大片。此外，影院還突破性地將電影和卡拉OK組合在一起，觀眾可以在VIP廳中用手機(jī)和平板電腦點(diǎn)播歌曲，滿足自己的不同需求。

    此外，記者采訪滬上多家影院獲悉，在如今多媒體環(huán)境下，影院的購票形式也更加多元，除了柜臺(tái)售票外，還有網(wǎng)絡(luò)訂票、手機(jī)訂票，電話語音購票等方式，最大程度地為影迷提供便捷服務(wù)。聯(lián)和院線、萬達(dá)院線、大光明院線等負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，新穎時(shí)尚的影院運(yùn)作模式必將成為未來電影的主流。此外，加強(qiáng)影片的宣傳營銷，提升國內(nèi)電影宣傳營銷團(tuán)隊(duì)的總體水準(zhǔn)，也是提升觀影人次以及上座率的重要條件。否則銀幕數(shù)再多，沒人來看電影，只會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。