NBA紐約尼克斯隊(duì)當(dāng)家球星卡梅隆.安東尼3月5日錄制了一段宣傳視頻，并準(zhǔn)備5份簽名照，希望親自來(lái)中國(guó)宣傳助陣；不過(guò)這回他宣傳的不是籃球，而是目前國(guó)內(nèi)炙手可熱的電影《白日焰火》，這次他的身份是投資人。

 

　　2月15日，一舉摘得第64屆柏林國(guó)際電影節(jié)最佳影片和最佳男主角“金銀熊”雙獎(jiǎng)后，《白日焰火》及其創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)便一夜走紅，背后的資本力量也浮出水面。主導(dǎo)投資方幸福藍(lán)海影視文化集團(tuán)（下稱“幸福藍(lán)海集團(tuán)”）董事總經(jīng)理洪濤、《白日焰火》制片人兼幸福藍(lán)海影業(yè)公司（下稱“幸福藍(lán)海”）執(zhí)行總經(jīng)理萬(wàn)娟，近日接受了記者專訪。

 

　　《白日焰火》已定于3月21日在內(nèi)地上線，盡管國(guó)家新聞出版廣電總局電影局、院線及其他各方均推薦、看好甚至竭力宣傳，但萬(wàn)娟對(duì)票房依舊十分理性，“一開(kāi)始投資就經(jīng)過(guò)理性地分析和獨(dú)立思考，不盲從，也很有信心。”畢竟這是一部帶有文藝氣質(zhì)的商業(yè)片，內(nèi)容上是一次引導(dǎo)市場(chǎng)需求的探索，疑慮也一直伴隨。

 

　　事實(shí)上，柏林電影節(jié)推廣期間，《白日焰火》通過(guò)簽訂國(guó)際版權(quán)銷售，已經(jīng)打破同級(jí)別影片的銷售，覆蓋了部分制作成本。

 

 

　　為何接手“一部不被看好的片子”

 

　　在我們之前，很多公司都看過(guò)劇本，他們?yōu)槭裁床煌?？我們需要去考量?？剂亢螅覀內(nèi)绾握f(shuō)動(dòng)合作伙伴加盟投資？要知道，當(dāng)時(shí)很多投資人是不看好這部影片的。

 

　　“在電影界我其實(shí)是一個(gè)新人，我們公司也是電影界的一個(gè)新公司，團(tuán)隊(duì)也是新團(tuán)隊(duì)。”萬(wàn)娟坦言，盡管幸福藍(lán)海此前主導(dǎo)制作《人間正道是滄桑》、《老大的幸福生活》等多部電視劇，也參與投資《南京！南京!》、《讓子彈飛》、《十月圍城》《長(zhǎng)江七號(hào)》等電影，但作為主要投資方并主導(dǎo)電影制作全過(guò)程，還是頭一遭。

 

　　首次操刀，萬(wàn)娟體會(huì)更深的是電影制作的“商業(yè)操作模式與規(guī)范”，這也是目前中國(guó)電影行業(yè)缺乏的。

 

　　在此前跟投的電影中，她印象最深的是同樣前些年才轉(zhuǎn)型的《讓子彈飛》制片人馬珂，其對(duì)劇本和市場(chǎng)的判斷力，及對(duì)投資預(yù)算、制作周期計(jì)劃、整體推廣營(yíng)銷節(jié)奏的把控力，對(duì)萬(wàn)娟觸動(dòng)很大。同時(shí)，作為一部合拍片，《白日焰火》的美國(guó)投資方博雅德中國(guó)娛樂(lè)公司對(duì)電影預(yù)算的執(zhí)行、崗位流程的把控等制片經(jīng)驗(yàn)也逐漸融入。

 

　　“美國(guó)有一個(gè)特別嚴(yán)密的電影制作體系，每個(gè)崗位各司其職，專業(yè)程度很高。”萬(wàn)娟說(shuō)，國(guó)內(nèi)電影行業(yè)整體體量并不算大，制作流程尚未形成一定的規(guī)則，“現(xiàn)象型（一味迎合觀眾需求，偶然性強(qiáng)，不可持續(xù)）電影”常見(jiàn)；尤其在上游制作中，呈現(xiàn)的是一個(gè)絕對(duì)的倒金字塔格局（有資金無(wú)運(yùn)作模式，難長(zhǎng)期累計(jì)），并沒(méi)有沉淀一種穩(wěn)定的模式，更多是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法形成完整的制片體系。

 

　　首次主導(dǎo)投資、制作電影，幸福藍(lán)海希望轉(zhuǎn)換策略，初衷是通過(guò)小成本投入，以搭建和培養(yǎng)制作團(tuán)隊(duì)。“要么‘叫好’拿獎(jiǎng)，隊(duì)伍實(shí)力提升；要么‘叫座’（投入產(chǎn)出比高），至少不能賠錢(qián)。‘叫座’的市場(chǎng)環(huán)境偶然因素太強(qiáng)，當(dāng)時(shí)更偏向‘叫好’，所以對(duì)本子的要求很高。沒(méi)想到戰(zhàn)略上的舉措，取得戰(zhàn)術(shù)性的成功。”幸福藍(lán)海影視文化集團(tuán)董事總經(jīng)理洪濤向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱。

 

　　“劇本非常優(yōu)秀，背后是刁亦男導(dǎo)演的才華。”萬(wàn)娟說(shuō)，“2010年（我們）看到劇本，是上海電影節(jié)工作過(guò)的沈旸推薦的，后來(lái)他成為影片的執(zhí)行監(jiān)制。導(dǎo)演當(dāng)時(shí)很難找到投資，我們看到的劇本實(shí)際上已經(jīng)過(guò)了三輪調(diào)整，比較接近即將上映影片的面貌，跟最初相比故事情節(jié)做了很大修改。”

 

　　但萬(wàn)娟同樣有疑慮。確定接下劇本時(shí)，她不斷強(qiáng)調(diào)“勇氣”和“擔(dān)當(dāng)”，同時(shí)認(rèn)為這是一次“理性地嘗試”。

 

　　“最大的疑慮是，總有一些不確信的外在信息干擾。比如，在我們之前，很多公司都看過(guò)劇本，他們?yōu)槭裁床煌?？這些言之有物的原因需要去考量。”萬(wàn)娟向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者說(shuō)，“另外，考量后，我們?nèi)绾握f(shuō)動(dòng)合作伙伴加盟投資，做一些資源搭配？要知道，當(dāng)時(shí)很多投資人是不看好這部影片的。”

 

　　疑慮的根源是《白日焰火》文藝片的覆蓋面是否能廣為接受。“主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)都是一批很有才華的人，堅(jiān)持自己的人生坐標(biāo)，不盲從，等待那個(gè)爆發(fā)的機(jī)會(huì)。我們作為投資人也一樣，堅(jiān)定地做一件事，然后勇于擔(dān)當(dāng)。”洪濤認(rèn)為，盡管是新公司，但幸福藍(lán)海希望真正深入到電影制作的生態(tài)圈中，有時(shí)候需要從投資者向投資家轉(zhuǎn)變，引領(lǐng)市場(chǎng)，而不盲目跟風(fēng)。

 

　　“不是從市場(chǎng)大數(shù)據(jù)出發(fā)，更需要新銳的視角，前瞻性的思維，考慮到觀眾成長(zhǎng)性需求。”萬(wàn)娟認(rèn)為，這不僅需要大膽設(shè)想，更要小心求證。

 

　　小成本撬動(dòng)5億票房？

 

　　內(nèi)地上線公映前，憑借柏林電影節(jié)期間與一家荷蘭公司簽訂的國(guó)際版權(quán)銷售，《白日焰火》已回收了部分前期制作成本。

 

　　叢林法則，大熱必死。此前從歐洲電影節(jié)載譽(yù)而歸的中國(guó)影片，多數(shù)陷入了票房危機(jī)的困局，有些甚至因內(nèi)容審查而未能公映。其背后是藝術(shù)與商業(yè)的沖突。

 

　　《白日焰火》在參加柏林電影節(jié)前就通過(guò)了廣電總局的內(nèi)容審查，劇本修改中也盡量做到文藝與市場(chǎng)的平衡，矛盾的地方，洪濤強(qiáng)調(diào)的是“資本話語(yǔ)權(quán)，市場(chǎng)原則第一”。

 

　　“大前提是有一個(gè)預(yù)算邊界，不可能無(wú)休止地投入，導(dǎo)演創(chuàng)作和生產(chǎn)模式要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。前期有項(xiàng)目評(píng)估，就是未來(lái)市場(chǎng)回報(bào)預(yù)期和投入的匹配度。”洪濤強(qiáng)調(diào)。

 

　　就《白日焰火》而言，前期制作投入并不高，標(biāo)準(zhǔn)的小成本電影；獲獎(jiǎng)后，追加了與制作成本相當(dāng)?shù)男麄靼l(fā)行投入，投資方最初的底線是不虧損。

 

　　“現(xiàn)在來(lái)看，我希望成為在國(guó)外獲獎(jiǎng)影片中票房新高的國(guó)產(chǎn)電影。”萬(wàn)娟對(duì)票房持有一貫的理性與疑慮。

 

　　就目前來(lái)看，各方預(yù)期不錯(cuò)。3月4日，電影局副局長(zhǎng)毛羽在院線新片推介會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)《白日焰火》：“電影市場(chǎng)更多地容納像《白日焰火》這樣有探索精神、有思想內(nèi)容的影片，才是電影市場(chǎng)成熟的標(biāo)志。”院線經(jīng)理也在推介會(huì)上表示看好，大眾預(yù)期推高，相信《白日焰火》“能成為影市淡季的‘三月奇跡’”。

 

　　而3月3日的電影定檔新聞發(fā)布會(huì)上，《白日焰火》柏林新科影帝廖凡與另一位主演王學(xué)兵笑談該片票房“不是5億以上，就是5億以下”。

 

　　值得注意的是，內(nèi)地上線公映前，憑借柏林電影節(jié)期間與一家荷蘭公司簽訂的國(guó)際版權(quán)銷售，《白日焰火》就已回收了部分前期制作成本。

 

　　“他們給了一個(gè)很難得的保底機(jī)制，現(xiàn)在很少有中國(guó)影片能拿到保底銷售了，就是在任何版權(quán)都沒(méi)銷售出去時(shí)，確保給我們片方一個(gè)保底金。在這個(gè)基礎(chǔ)上，影片還有銷售分成，當(dāng)然是我們片方占大頭。”萬(wàn)娟嘴角露出一絲欣慰的微笑，“我們?cè)诜▏?guó)、美國(guó)等海外市場(chǎng)都有望進(jìn)院線。”