
馮小剛在好萊塢星光大道舉行盛大的“按手印”儀式
“他是誰?”
2013年11月,中國電影在好萊塢,“看上去很美”。
導(dǎo)演馮小剛在好萊塢星光大道前舉行了盛大的“按手印”儀式,許多國內(nèi)媒體用頭條報(bào)道了此事,馮小剛被定義為“首位在星光大道按手印的中國大陸電影人”,以區(qū)別于在他之前吳宇森和成龍留下的手印。
“按手印”儀式舉行地——好萊塢標(biāo)志性建筑中國大戲院,不久前被TCL公司買下了冠名權(quán),戲院一旁的好萊塢高地廣場,巨型的橫幅廣告醒目地用紅色字體打出口號:China,like never before(中國,從未像現(xiàn)在這樣)。
每年11月是好萊塢電影月,在此期間,美國電影市場、洛杉磯國際電影節(jié)、好萊塢電影節(jié),各種和電影相關(guān)的活動(dòng)貫穿一整月。一場民間籌辦的“中美電影節(jié)”特意將電影節(jié)放在此間舉行,主辦方在洛杉磯市中心包下一家五星級酒店整層宴會(huì)廳,盛大的開幕式和頒獎(jiǎng)典禮持續(xù)三小時(shí)。頒獎(jiǎng)現(xiàn)場,坐滿來自中美兩國電影機(jī)構(gòu)的高層代表、制片人和導(dǎo)演。好萊塢六大公司也捧場發(fā)來賀信,賀信被主辦方放在了電影節(jié)宣傳冊最顯要的位置。趙薇憑《致青春》獲得最佳導(dǎo)演獎(jiǎng),她在臺上發(fā)表獲獎(jiǎng)感言時(shí)說道,“我只會(huì)拍中國本土電影,本土的就是世界的。”臺下掌聲四起,不少人站起來叫好。
兩個(gè)數(shù)據(jù)被反復(fù)提及——2012年,中國電影總票房超170億元,成為僅次于美國的全球第二大電影市場。全世界都希望和這個(gè)巨大的市場交朋友。
在世界最大獨(dú)立影片交易市場美國電影市場(AFM)上,中國買家出手確實(shí)很豪邁,一家美國公司的戰(zhàn)爭動(dòng)作片,只有兩張紙的劇本梗概,中國買家一擁而上,最后,這“兩張紙”的中國發(fā)行權(quán)被炒到了1000萬美元。
中國電影也渴望與世界交朋友。2013年,組團(tuán)參加美國電影市場的中國電影公司達(dá)到了13家,中國電影海推公司帶來了一百多部中國影片亮相,以前只有中影集團(tuán)一家。這個(gè)電影市場是除了好萊塢六大公司的商業(yè)片之外,世界各國的獨(dú)立影片幾乎都會(huì)進(jìn)行交易的一個(gè)市場,就像獨(dú)立電影的“聯(lián)合國大會(huì)”,中國不能缺席。
“好萊塢電影在過去的幾十年間成為了美國向世界輸出‘美國夢’的工具,美國電影的流行使得各國人都開始模仿美國人的穿著、行為、消費(fèi)觀,很多國家正學(xué)習(xí)著美國這種文化輸出手段,現(xiàn)在輪到中國了。”《好萊塢報(bào)道》的亞洲部分編輯喬納森·蘭德萊斯告訴記者。
然而,中國電影在海外面臨的尷尬是,美國媒體沒對馮小剛在星光大道按手印進(jìn)行報(bào)道,對他們來說,最大的問題是:who is he?(他是誰?)
2013年11月11日,一部名為《匆匆》的中國藝術(shù)影片在美國電影市場進(jìn)行展映,展映廳內(nèi),記者成了惟一的觀眾。與它一墻之隔,一家美國公司發(fā)行的驚悚片正在同時(shí)放映,人滿為患。
《匆匆》時(shí)長兩個(gè)半小時(shí),敘事節(jié)奏緩慢,是一部典型的文藝片,講一對父女因?yàn)閲矐?zhàn)爭40年,分離、相遇、又分離的故事,影片花了很大的篇幅在父女間情感磨合和情緒渲染上。
“AFM很實(shí)在,能賺錢就看下去,覺得不賺錢抬腿就走。”《匆匆》導(dǎo)演朱曉偉告訴記者。
“賣不動(dòng)”是中國電影在海外遇到的普遍難題。
中國電影海推公司總經(jīng)理周鐵東從2006年海推公司成立起,每年帶著報(bào)名的國產(chǎn)影片到世界各地電影交易市場,讓中國電影與世界交朋友。他最早是“買家身份”,1990年代初作為中影集團(tuán)駐美國代表處的負(fù)責(zé)人,每年看片、選片,那時(shí)國內(nèi)“批片”基本上都從這個(gè)市場里選,買的也大多是美國槍戰(zhàn)片、動(dòng)作片?,F(xiàn)在作為賣家,他常常遭遇《匆匆》的難題。
大地時(shí)代文化傳播公司帶來了兩部國產(chǎn)影片,一部是懸疑片《刺夜》,一部是徐崢主演的喜劇片《摩登年代》,也都賣得不好。
大地公司國際業(yè)務(wù)部總監(jiān)吳昕昕對這樣的結(jié)果早有預(yù)料,兩部影片“都挺中國電影的感覺”,做的時(shí)候就沒考慮到海外——她用馮小剛電影作比,“馮小剛的片子尤其是北方人,基本上出一部喜劇大家都很期待,《私人訂制》想都不用想肯定會(huì)看,但拿到美國,美國觀眾不懂笑點(diǎn)在哪。”
美國朗思傳媒公司是中國電影海推公司在美國的代表處,幫助海推公司在美國市場為中國電影做推廣。他們將中國影片拿到影院去放,也同樣賣不動(dòng)。“我們送票給人家,能來的還是不少,如果是賣票就少了,一個(gè)影院九十幾個(gè)座位,十多個(gè)來已經(jīng)不錯(cuò)了。”朗思公司總裁鐘俊回應(yīng)。
萬達(dá)買下AMC院線,讓不少中國人似乎看到希望,這是不是意味著更多中國影片可以在美國商業(yè)院線放映?鐘俊剛并不這么看:“可以放,但是有人看嗎?沒有觀眾就意味著虧損,哪個(gè)影院愿意做賠本的生意?”
好萊塢六大公司一半以上都被其它國家買了,但美國人似乎并不擔(dān)心。“索尼買了哥倫比亞,也沒跟日本人有任何瓜葛,沒拍過一個(gè)日本題材影片,也沒跟日本合拍。”周鐵東向記者分析,他以夏威夷舉例,“夏威夷白人僅占5%,中國人占25%,韓國人占23%,日本人占了27%,夏威夷是美國國土,美國人卻變成提著相機(jī)的游客,但那還是美國。美國人不求所有,但求所在。每年全球有五十多億人次觀眾通過美國影像被美國文化渲染,這才是最大價(jià)值。”
同樣是亞洲電影,鐘俊剛的小孩喜歡看韓國電影和偶像劇,對韓語也產(chǎn)生了興趣。他問為什么,孩子們告訴她,他們喜歡看年輕人的感情。韓國傳統(tǒng)文化就藏在這些時(shí)尚包裝下。“中國電影都是講深?yuàn)W的、沉重的話題,忽略了在年輕一代上下功夫,偶像電影少。但你不要忘記,天天干活那么辛苦,回來你讓我看又深?yuàn)W,又跟我們完全不搭邊的,誰會(huì)看?”他說。
“還不能當(dāng)成一筆生意”
蘇彥韜是中美電影節(jié)的主席,也是洛杉磯鷹龍傳媒公司總裁。鷹龍2004年?duì)款^創(chuàng)辦中美電影節(jié),連續(xù)辦了九年。當(dāng)中國電影急切地想與世界交朋友的時(shí)候,“電影節(jié)”成了最為直接與快速吸引眼球的一種方式。
蘇彥韜回憶,最初的電影節(jié)更多像一個(gè)電影展,沒有頒獎(jiǎng),就是組織四五部中國的小成本電影到美國小規(guī)模免費(fèi)放映一下,也沒有什么效果。
第三年,蘇彥韜開始增設(shè)頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),舉辦論壇。第四屆,電影節(jié)開始往“高規(guī)格”走。時(shí)任國家廣電總局電影局副局長張宏森被請到電影節(jié),得到時(shí)任美國總統(tǒng)小布什的賀信,小布什在賀信中寫道:“中美電影節(jié)是慶祝中國電影對世界電影作出貢獻(xiàn)的一次盛會(huì)。”美國電影協(xié)會(huì)主席麥克·萊恩也應(yīng)邀參加了那一屆電影節(jié),成為電影節(jié)共同主席。因?yàn)橹忻纼蓢俜絽⑴c,民間的中美電影節(jié)獲得了某種合法身份——是政府鼓勵(lì)、推動(dòng)的項(xiàng)目,此后,電影節(jié)的規(guī)模開始越來越大,2012年,參加中美電影節(jié)展映的國產(chǎn)影片達(dá)到了150部。
蘇彥韜為參展影片提供在美國亮相的機(jī)會(huì),一般展映地點(diǎn)是華人聚居的洛杉磯、舊金山,商業(yè)院線、藝術(shù)院線,大學(xué)、博物館、城市圖書館或是文化中心、社區(qū)中心,都是展映場地。他們也幫華夏電影集團(tuán)的影片在美國銷售。2012年,通過電影院、電視臺、網(wǎng)絡(luò)三種渠道,他還為中央新影建立了新影劇場,借此推廣中國紀(jì)錄片。
這里確實(shí)發(fā)生了一些中美合作的故事。2012年4月,《阿凡達(dá)》導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆和搭檔佩斯成立的卡梅隆·佩斯集團(tuán)與天津電影集團(tuán)合作,將佩斯集團(tuán)中國總部落戶天津,進(jìn)行3D影視制作和設(shè)備研發(fā)。天津電影集團(tuán)董事長王大方在接受媒體采訪時(shí)提到,他認(rèn)識卡梅隆,就是通過中美電影節(jié)。
更多的時(shí)候,中美電影節(jié)則像是一個(gè)中國電影的“形象工程”,宣傳的意義大于對實(shí)際銷售的幫助。
“一直到今天我們都不賺錢,也沒拿過中美政府一分錢,這不是政府行為,是民間行為。中國電影在海外目前不能當(dāng)一筆生意去做,它就是一個(gè)理想。”蘇彥韜告訴記者。

《臥虎藏龍》是在海外市場賣的最好的華語片
20美元,賣不賣?
中國也曾有“賣得動(dòng)”的時(shí)候,那是1980年代,第五代導(dǎo)演剛剛崛起。
改革開放不久,一批對中國充滿好奇的專家被請來中國,政府組織專家看片、寫影評,何平導(dǎo)演的武俠片《雙旗鎮(zhèn)刀客》直接被打出“中國的西部片”概念,送到國際電影節(jié)參展?!都t高粱》、《黃土地》等一批電影第一次在A類電影節(jié)上獲獎(jiǎng),全世界目光聚焦中國,最紅火的時(shí)候,《黃土地》拿到國際市場上賣,五個(gè)拷貝全部賣光,拿不到拷貝,有“搶”的有“偷”的。
改革開放、中國獵奇、人性故事,是那個(gè)年代中國影片熱賣的關(guān)鍵詞。
但這樣的態(tài)勢在1980年代末陷入停頓,此后很長一段時(shí)間,中國電影在世界失聲,甚至遭到抵制,直到《臥虎藏龍》、《英雄》等中國式大片出現(xiàn)。
“要想走海外市場,越早介入越好。”吳昕昕說。大地公司有過一部算是“賣得動(dòng)”的國產(chǎn)影片——2009年胡玫導(dǎo)演的電影《孔子》。
影片從一開始就瞄準(zhǔn)了國際市場,各個(gè)方面都加入了“國際”元素,主角是孔子,“中國的孔子學(xué)院遍布全球,孔子具有國際知名度”;主演周潤發(fā)有國際市場,攝影師鮑德熹和美術(shù)奚仲文都獲得過奧斯卡提名。
實(shí)際推廣中,吳昕昕才發(fā)現(xiàn),很多海外觀眾并不知道孔子是誰,吳昕昕逐漸摸索出一些普及方法:孔子比耶穌早出生500年;耶穌可能有些神話,但孔子是個(gè)真實(shí)的人,他的思想影響了在他之后兩千多年的中國歷史。
2009年5月,《孔子》還沒拍完,鮑德熹將影片剪出一兩分鐘片花,放到戛納電影市場播放,反響不錯(cuò),影片制作完成,賣到幾十個(gè)國家。大多數(shù)華語片賣出去后沒什么機(jī)會(huì)上院線,《孔子》在西班牙、俄羅斯、葡萄牙、巴西等國都做了院線發(fā)行,北美也上了一個(gè)拷貝,海外累計(jì)票房2000萬人民幣,在海外銷售的中國影片中,這已是“非常不錯(cuò)”的成績了,大地公司還因此獲得政府頒發(fā)的“走出去工程獎(jiǎng)”。
“走出去”在吳昕昕看來,意味著獲得更大收益,降低風(fēng)險(xiǎn),“一般投資大項(xiàng)目都會(huì)考慮海外,因?yàn)閲鴥?nèi)回報(bào)90%以上依賴票房,票房不好,所有都完了。海外還有DVD、電視、網(wǎng)絡(luò)。”但她也明白,“國內(nèi)慘敗國外好的例子不多。”
鐘俊剛看過海推公司帶來的國產(chǎn)片《五顆子彈》,影片以真實(shí)事件為背景,講述中國某監(jiān)獄在被特大洪水淹沒的情況下,轉(zhuǎn)移一萬多服刑犯人的故事。轉(zhuǎn)移途中,被洪水沖散的三個(gè)死刑犯與一名獄警的生死抉擇成為故事核心。洪水大場景、警察與逃犯、懸而未決的五發(fā)子彈,這些關(guān)鍵詞讓鐘俊剛覺得很有賣點(diǎn),他把影片發(fā)給美國各大制片商看,許多制片商也對這個(gè)故事產(chǎn)生了興趣。但中國特技、演員在美國沒賣相,美國制片商打算買下《五顆子彈》重拍,用好萊塢的特技、哈里森·福特出演獄警,重新包裝。
這是部“幾乎就要賣出去”的影片。只是最后關(guān)頭,被中方叫停了——30萬美元的重拍權(quán),讓中方“難以接受”。
鐘俊剛常遭遇“賣得動(dòng)的片子賣不起價(jià)”。有日本發(fā)行商對中國影片有需求,放在游船上播放,因?yàn)橛泻芏嘀袊慰统俗5珜Ψ浇o的價(jià)錢“難以接受”,每個(gè)月每部片子只支付20美元版權(quán)費(fèi),最后,游船計(jì)劃也沒成功。
鐘俊剛決定轉(zhuǎn)變推廣方式。他最近買下美國一家數(shù)碼多頻道播放電視臺KSBT,電視臺覆蓋美國加州的圣巴巴拉市,這是美國惟一一個(gè)白人占75%的城市,市內(nèi)有加州大學(xué)圣巴巴拉分校。他將電視臺切成六個(gè)頻道,其中一個(gè)頻道計(jì)劃做專門的中國電影頻道,展映海推公司影片。為吸引美國觀眾來看中國電影,鐘俊剛跟加州大學(xué)圣巴巴拉分校的電影學(xué)院合作,這個(gè)頻道將提供一個(gè)免費(fèi)時(shí)段,專門播放由學(xué)院推薦的學(xué)生優(yōu)秀的電影、微電影、短片作品。
鐘俊剛的想法是,學(xué)生自己的作品會(huì)在頻道播放,他們就有興趣看看還有別的什么節(jié)目跟他在同一頻道播放,也許會(huì)慢慢對中國電影有所關(guān)注、理解,最終關(guān)注中國電影。
有一類國產(chǎn)電影賣得動(dòng),那就是3D動(dòng)畫。2013年美國電影市場,一部名為《猴王》(Monkey king)的國產(chǎn)3D動(dòng)畫片還沒制作完成,就已經(jīng)在美國電影市場預(yù)售給韓國、印度、越南、哈薩克斯坦等二十多個(gè)國家,成為海推公司展臺上銷售成績最好的影片。
馮毅是《猴王》的動(dòng)畫制作公司flamenode的負(fù)責(zé)人,為讓影片具有國際臉,公司官方網(wǎng)站索性只有英文介紹,沒有中文。影片里唐僧變成小孩,不是成年人,故事模式也采用了好萊塢常用的公路電影模式,情節(jié)設(shè)計(jì)上盡量簡單,增加動(dòng)作場面,這些改動(dòng)都讓《猴王》在國際市場上受到歡迎。
但歐美買家依然是塊難啃的骨頭。馮毅介紹,比起亞洲買家的爽快,歐美買家十分謹(jǐn)慎,他們一定要看到最終成片才決定是否購買。“還是那個(gè)問題,美國人為什么要看中國人演的電影?他們自己有那么多的電影。”馮毅很理解,他計(jì)劃找好萊塢明星為唐僧、孫悟空們配音,借此吸引美國觀眾,“也不是很貴”。
“中國電影想做的事情太多了,想登上國際舞臺被承認(rèn),想輸出傳播中國文化…這可以理解。南加州大學(xué)教授斯坦利·羅森告訴記者,“找到屬于自己的定位,學(xué)會(huì)講好一個(gè)全球性故事”才是中國電影和世界交上朋友的關(guān)鍵。