自2005年開始，中國電影市場(chǎng)猶如驚醒的雄獅一般，莫名其妙而又無比神奇的開竅了，最初誰也無法準(zhǔn)確的分析這個(gè)現(xiàn)象，筆者在2008年開始觀察這一神奇的現(xiàn)象，殊不知其火熱程度一直延續(xù)到了現(xiàn)在，絲毫沒有停頓的跡象。2014年剛剛過去，其內(nèi)地票倉已經(jīng)達(dá)到了297億，相對(duì)十年前已經(jīng)翻了足足15倍，平均每年增幅高達(dá)31%，其增速之快，不論是在全球任何市場(chǎng)，甚至是其他領(lǐng)域都是無比匹敵的。隨著如今電影市場(chǎng)的火熱，影片的類型與開創(chuàng)，營銷模式的創(chuàng)新，以及電商的慢慢侵入，都讓這個(gè)“唯票房論”的市場(chǎng)有了一種神奇的魅力。從2005年到2014年，這十年是中國電影市場(chǎng)發(fā)展最為迅猛的一個(gè)周期，堪稱中國電影是的黃金時(shí)代，過去的輝煌已是歷史，未來的發(fā)展更是任重道遠(yuǎn)。今后的中國電影人將開創(chuàng)出何種局面？電影市場(chǎng)能否一直火爆下去？下面筆者將從市場(chǎng)角度，分析中國電影的接下來的路。

 

一、市場(chǎng)增幅何時(shí)放緩

 

 

    每年30%的票房增幅，已經(jīng)從最初的驚嘆到現(xiàn)在的習(xí)以為常。中國電影在各方努力下打造了一個(gè)前無古人的奇跡。如今內(nèi)地的單片容量已經(jīng)達(dá)到了19.8億，單日更是突破3億，達(dá)到3.69億，隨著時(shí)間的推移，這些紀(jì)錄將依次打破?，F(xiàn)在北美市場(chǎng)基本達(dá)到飽和狀態(tài)，每年的容量在105億美金左右，折合人民幣650億左右。假設(shè)內(nèi)地市場(chǎng)一直以30%增幅發(fā)展，到2018年將穩(wěn)穩(wěn)超越北美市場(chǎng)成為全球第一，然而隨著內(nèi)地票房越來越高，基數(shù)越來越大，未來增長的空間也就相對(duì)變小，增長的幅度也就很難維持。在未來電影市場(chǎng)中，單片的容量將達(dá)到驚人的高度，《阿凡達(dá)2》有望拿到40億+的恐怖成績，而華語片最快于明年將出現(xiàn)20億級(jí)別影片。

 

    由于今年屬于好萊塢大片年，外加華語片種子選手不少，因此突破400億問題不大，從今年開始，直到2017年，基本能夠?qū)崿F(xiàn)接近30%的常規(guī)速度發(fā)展，并且每年程遞減狀態(tài)，這意味著中國電影市場(chǎng)還有3年的極速發(fā)展期。預(yù)計(jì)在2018年，隨著基數(shù)的巨大，以及院線鋪墊和觀影群體的飽和，將緩緩減慢增長的幅度，屆時(shí)或?qū)⒄娴膶?shí)現(xiàn)超越北美市場(chǎng)，但距離巔峰狀態(tài)已經(jīng)不遙遠(yuǎn)。
 

 

    超越北美市場(chǎng)僅僅體現(xiàn)在一個(gè)數(shù)量，實(shí)質(zhì)上沒有絲毫的意義，畢竟內(nèi)地市場(chǎng)票房中有40%以上還是好萊塢影片提供的。中國電影在經(jīng)過了這10年健步如飛之后，已經(jīng)慢慢形成了產(chǎn)業(yè)化，但這種電影產(chǎn)業(yè)不是電影工業(yè)，也是無法企及好萊塢的原因，這是在一種工業(yè)層面的下的差距，這種差距體現(xiàn)在制作上，體現(xiàn)在觀眾的審美素質(zhì)上、體現(xiàn)在項(xiàng)目的開發(fā)與掌控上、體現(xiàn)在整個(gè)體系的發(fā)展等等。從這個(gè)角度上說，內(nèi)地超越北美僅僅是一種量上的超越，遠(yuǎn)非質(zhì)的飛越。

 

    另外，凡事都是其客觀發(fā)展的規(guī)律，中國電影已經(jīng)打破常規(guī)的以30%幅度發(fā)展了十年，這已經(jīng)是一種不正常的市場(chǎng)現(xiàn)象，這種不正?？恐Ｒ?guī)的、非常規(guī)的，甚至無所不用其極的手段實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)大了市場(chǎng)，透支了觀眾，這也對(duì)未來的電影市場(chǎng)發(fā)展帶來了變數(shù)，8年之后也存在市場(chǎng)發(fā)生倒退的可能，這也是物極必反的一種表現(xiàn)。當(dāng)然，這需要中國電影人以及各界人士的共同努力。最終筆者相信觀眾的審美與品位永遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的速度，慢慢有一個(gè)觀看爛片、反感爛片、接收爛片的無奈過程。

 

二、未來華語大片的方向

 

    首先是什么才是好電影，中國電影與好萊塢電影究竟差距在哪。說到底，最后拼的就是想象力。這是一個(gè)全世界都缺好故事的時(shí)代，中國倒不是挖掘不出好故事，而是浮躁的電影人的“唯票房論”以及各種IP蠱惑了，已經(jīng)沒有多少人開始專心寫劇本了，取而代之的是搜素十大互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊最高小說。各種大數(shù)據(jù)接踵而至，也就導(dǎo)致了優(yōu)秀原創(chuàng)劇本的稀缺。中國人本身就相對(duì)缺乏想象力，如今又扼殺了僅剩的一部分，未來的電影作品很難看到具有創(chuàng)意和想象力的東西。

 

    中國電影的發(fā)展離不開“大片”的支持，而真正屬于革命性大片、改變電影市場(chǎng)游戲規(guī)則的少之又少。2002年的《英雄》屬于新世紀(jì)以來第一部大片，這種超級(jí)卡司、超大投資、超強(qiáng)制作的類型迅速成為接下來的大片方向。但隨著接下來觀眾的審美疲勞和題材透支，這一類大片慢慢退出了歷史的舞臺(tái)。如今的大片并不一定代表大制作，大題材、大IP、大話題都成為了大片的表現(xiàn)形式，尤其是像《泰囧》這一類影片的成功，讓整個(gè)行業(yè)重新思考和定位大片的含義。2014年一部《一步之遙》成為了業(yè)內(nèi)討論最多的影片，其特效、制作規(guī)模都堪稱華語電影的巔峰，這部原本代表了中國大片未來方向的影片最終因票房滑鐵盧而迅速離開了大眾的視線。另外綜藝電影正如筆者判斷的一般，來得快去得快，雖然不會(huì)退出市場(chǎng)，但其份額和受眾會(huì)越來越少。

 

    在未來的電影市場(chǎng)中，投資規(guī)模依然不是大片唯一的定義，青春題材、魔幻題材、喜劇依然是市場(chǎng)的主流，而王晶執(zhí)導(dǎo)的《澳門風(fēng)云》系列憑借不俗的娛樂性和卡司陣容取得了很好的市場(chǎng)反應(yīng)，這一類亦會(huì)成為未來的主流，爆米花指數(shù)亦是未來影片需要注意的，格瓦拉評(píng)分高的影片既能取得不錯(cuò)的市場(chǎng)成績，也是觀眾所期待和對(duì)胃口的。同時(shí)合拍片也成為未來的一種主流，尤其是中國對(duì)好萊塢A級(jí)大片的參與，或?qū)⒊蔀槲磥淼囊环N模式，張藝謀攜一幫“亂燉”的演員打造的《長城》或許在未來會(huì)有更多的效仿者。另外，在電影產(chǎn)量與質(zhì)量提高的同時(shí)，觀眾的審美是需要培養(yǎng)的，這一點(diǎn)才是發(fā)展最為緩慢的，剛好與電影市場(chǎng)的快速發(fā)展相反，他們接受新鮮事物的能力較弱，因此正如現(xiàn)在與過去一樣，但凡標(biāo)榜創(chuàng)新的類型、打破常規(guī)型、看不懂型、小眾逼格型，都很難在市場(chǎng)中取得好成績。而西部片、歌舞片、紀(jì)錄片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、文藝片、傳記片等依然很難得到國人的青睞，投資方需謹(jǐn)慎。

 

    放棄IP、互聯(lián)網(wǎng)念頭，好好做劇本，甚至與好萊塢一樣將劇本提升到至高的地位，設(shè)身處地的站在普通觀眾的角度做電影，要相信，口碑是最好的宣發(fā)，也是最大的IP和大數(shù)據(jù)。

 

三、三個(gè)尷尬的90%

 

    三個(gè)90%，首先是華語影片的總票房有90%為內(nèi)地票房，也充分說明了如今強(qiáng)大的內(nèi)地市場(chǎng)只是“看上去很美”，海外票房的每況愈下與內(nèi)地票房的急劇擴(kuò)張形成鮮明對(duì)比，除了香港以及東南亞部分市場(chǎng)，其他零星市場(chǎng)基本忽略不計(jì)，尤其是令人垂涎的北美市場(chǎng)，更是完全打不進(jìn)去，中國電影人做電影已經(jīng)淪為一種自娛自樂。其次是票房收入占了華語電影總收入的90%，由于內(nèi)地的碟片、DVD市場(chǎng)基本消失，電視、互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)方面也是杯水車薪，電影周邊產(chǎn)品的開發(fā)能力幾乎為零，也就造成了票房幾乎是唯一收入的現(xiàn)象，這也加劇了內(nèi)地“唯票房論”的現(xiàn)象，形成一種惡性循環(huán)。

 

    由于這兩個(gè)90%，也就引起了另一個(gè)更令人擔(dān)憂的90%，即中國每年90%的影片不賺錢，目前比例基本在70%賠錢、20%持平、10%賺錢的比例。這對(duì)一個(gè)每年30%增長，且已經(jīng)達(dá)到年入400億的市場(chǎng)來說，是難以置信的。很多人都不會(huì)相信如今火熱的電影市場(chǎng)竟面臨這種局面。看了這三個(gè)90%，還有沒有人再提超越北美超越好萊塢了？

 

四、互聯(lián)網(wǎng)的力量

 

    自互聯(lián)網(wǎng)入侵電影行業(yè)以來，在各個(gè)環(huán)節(jié)都參與了影片生產(chǎn)過程。如今阿里、百度、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)公司均已正式進(jìn)駐電影行業(yè)，在投資、制作、宣發(fā)上都深度的參與。因此，未來的影片具備越來越多的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)簽，電影市場(chǎng)也深受互聯(lián)網(wǎng)的影響。筆者自2008年研究電影市場(chǎng)以來，從未像現(xiàn)在這樣感受到互聯(lián)網(wǎng)巨大的能量，具體落到實(shí)處，互聯(lián)網(wǎng)有著以下改變電影市場(chǎng)的幾處。

 

    首先是取代了部分發(fā)行作用，假設(shè)影片A與影片B屬于同等級(jí)別且同日開畫，前者與電商有合作關(guān)系，那么便能夠在低價(jià)票的優(yōu)勢(shì)下，在開畫首日乃至首周取得網(wǎng)上購票上的巨大優(yōu)勢(shì)，這樣就改變了影院在排片上的選擇，從而取得對(duì)影片B上的排片乃至票房上的優(yōu)勢(shì)。全國上百的發(fā)行人員的努力趕不上與電商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，低價(jià)票刺激排片量已經(jīng)非常普遍了，這正是現(xiàn)在和未來要發(fā)生的。

 

    其次是隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入，一些原本陌生的詞匯，諸如“IP”、“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“O2O”等孕育而生，成為各大影視公司競(jìng)相研究的東西，制片人、投資人、導(dǎo)演、演員、宣傳紛紛加入到這個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中。如今人人都在談IP，這就意味著未來的電影項(xiàng)目自開發(fā)起，便打上了互聯(lián)網(wǎng)的烙印，尋找大IP和具備互聯(lián)網(wǎng)思維的項(xiàng)目便成為了一種主旋律。這就造成了兩個(gè)影響，首先是編劇的地位下降，原創(chuàng)作品下降，其次是這種將觀眾當(dāng)做用戶來培養(yǎng)，具有針對(duì)性的項(xiàng)目，對(duì)中國電影市場(chǎng)是積極的，但對(duì)中國電影不是好事，這也正是筆者一直提到的市場(chǎng)與電影本身的矛盾。很多人把一部片子市場(chǎng)上的成功歸結(jié)為互聯(lián)網(wǎng)的力量，殊不知影片本身的剛性需求和口碑才是起主導(dǎo)作用的。拿今年上映的分賬片來說，《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》如此，《灰姑娘》如此，《王牌特工》亦是如此。

 

    翻開中國電影票房榜，不論是《泰囧》、《西游降魔》，還是今年的《澳門風(fēng)云2》和《天將雄師》，有哪一個(gè)是大IP、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O類型的電影？迷信這些詞匯的，基本都是不懂市場(chǎng)，不懂是哪些人掏錢鑄就了這些高票房的人。筆者研究中國電影市場(chǎng)7年，也預(yù)測(cè)了7年的票房，先后分析了600部多影片的市場(chǎng)走勢(shì)，深知每一部片子都有與之匹配的票房。截止目前，筆者從未見過一個(gè)靠IP、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O改變市場(chǎng)的，改變票房走勢(shì)的，每部影片每天的票房走勢(shì)幾乎都與觀眾口碑掛鉤。大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)與宣發(fā)一樣，從來都是一種錦上添花，提高有限的首日至多首周的成績，僅此而已。很多人都不明白，知名度、互聯(lián)網(wǎng)熱度根本無法直接演化成讓觀眾掏錢買票，無法轉(zhuǎn)化為票房，這中間的過程，依然是內(nèi)容為王，這一點(diǎn)過去是，現(xiàn)在是，未來也是，因此筆者一直深信所謂的IP是個(gè)偽命題，這個(gè)詞匯也會(huì)很快退出人們的視線。

 

    然后是網(wǎng)絡(luò)院線的發(fā)展。筆者多次看到這樣一個(gè)命題，即在未來的世界里，影院是否會(huì)消失？在回答這個(gè)問題前，先分析是什么在對(duì)影院進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，答案便是網(wǎng)絡(luò)院線與付費(fèi)點(diǎn)播等替代品的出現(xiàn)，即互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的產(chǎn)物。筆者的答案是影院不會(huì)消失，反而只會(huì)擴(kuò)張，用戶與觀眾永遠(yuǎn)不是一個(gè)概念。因?yàn)橛^眾的不可判斷性、隨機(jī)性、無規(guī)律性太大，并且基數(shù)太大，無法將他們捆綁。如今的影院多以捆綁休閑、購物、美食、住宿等，成為一個(gè)廣場(chǎng)、一個(gè)購物中心的一部分，單體的影院越來越少，同時(shí)也越來越難生存。 有的人可能是去購物，可能剛好走到影院門口才走了進(jìn)去，甚至很多人不知道影院里放的什么電影，然而正是筆者說的這一類人每年要貢獻(xiàn)70%以上的票房。電影的受眾最終是普通老百姓，很多做大電影、大IP的無法認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，不要迷信粉絲電影或者偶像的作用，這類群體能夠貢獻(xiàn)5%的票房已經(jīng)非常不錯(cuò)。因此，影院的作用是觀影，或者說是一個(gè)綜合性購物中心的一部分，這為它不會(huì)滅絕提供了巨大保障。說什么10年20年后影院消失，北美市場(chǎng)發(fā)展100多年了，甚至還有碟片市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，影院倒閉了嗎？同時(shí)隨著3D、IMAX等各種體驗(yàn)的成熟，觀影越來越成為生活習(xí)慣，影院更是變得不可替代。

 

    最后是電商低價(jià)票的出現(xiàn)。關(guān)于這一類文章已經(jīng)非常多了，筆者個(gè)人觀點(diǎn)三句話概括：等到貓眼、大眾點(diǎn)評(píng)等電商的會(huì)員發(fā)展趨近飽和了，低價(jià)票便自然而然的消失；那些“低價(jià)到底”甚至“免費(fèi)觀影”的神論，得是多么盲目的相信互聯(lián)網(wǎng)的力量；以為票價(jià)真的只是9.9元的觀眾至少有80%，這是一個(gè)重大隱患。

 

    當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，通過微博、微信的快速傳播，爛片會(huì)以最快的速度現(xiàn)原形，影片爛口碑在傳播速度上是好口碑的兩倍，這點(diǎn)倒是非常欣慰。

 

五、制片人的意義

 

    筆者之前打了個(gè)比喻，發(fā)行相當(dāng)于業(yè)務(wù)員，而制片人則是項(xiàng)目經(jīng)理。與好萊塢相比，相對(duì)導(dǎo)演、演員、制作、編劇等，能力差距最大的便是制片人，這也正是中國電影無法進(jìn)步的重要原因。在這個(gè)人人都是制片人的時(shí)代，真的該好好總結(jié)和反思一下制片人的意義了。好萊塢歷來都是制片人中心制，那是因?yàn)樗麄兊闹破俗銐騼?yōu)秀，能夠完全掌控一部影片，以及對(duì)未來市場(chǎng)的分析，而中國目前更多的是導(dǎo)演中心制、老板中心制，甚至演員中心制，如今隨著對(duì)熱門IP的開發(fā)，以及對(duì)觀眾喜好為中心的趨勢(shì)來看，逐漸形成了觀眾中心制。北京朝陽區(qū)號(hào)稱有10萬制片人，但真正懂?dāng)?shù)據(jù)懂市場(chǎng)的不足兩位數(shù)，做出的東西完全不會(huì)站在普通觀眾的角度，這也正是筆者所說，制片人是中國與好萊塢差距最大的一環(huán)，一個(gè)大缺口。中國電影未來的方向是做好電影，做賺錢的好電影，制片人起著舉足輕重的作用。

 

    制片人的作用不言而喻，這也是阿里影業(yè)總裁張強(qiáng)微博選拔制片人、培養(yǎng)制片人的原因。那么在未來的中國電影中，制片人需要什么樣的素質(zhì)呢？首先是有挖掘好項(xiàng)目的能力，優(yōu)秀制片人必須要眼光夠毒，知道觀眾想要什么；其次是必須通過劇本、小說來評(píng)估出未來成片的質(zhì)量，這要有一個(gè)強(qiáng)大的預(yù)判能力以及影片橫向?qū)Ρ饶芰?；最后也是最重要的，能夠根?jù)手頭里的項(xiàng)目，至少是優(yōu)秀到可以開拍的項(xiàng)目，有一個(gè)至少有7成的市場(chǎng)判斷，哪怕對(duì)賠多少有一個(gè)大體的區(qū)間判斷，總之要有極強(qiáng)的預(yù)判和市場(chǎng)分析能力。

 

    在一個(gè)體系中，通常導(dǎo)演是與觀眾離的最遠(yuǎn)的，雖然如今導(dǎo)演也開始談市場(chǎng)談票房，而制片人的作用是拉近導(dǎo)演與觀眾的距離，拉近作品與觀眾的距離。在這一點(diǎn)上，《一步之遙》制片馬珂是失敗的，他沒有將姜文和《一步之遙》與觀眾拉近，沒能控制住姜文的失控，或者說明知是火坑卻沒更多話語權(quán)喊停，當(dāng)然這種案例每天都在發(fā)生。在筆者認(rèn)識(shí)的眾多制片人當(dāng)中，真正懂市場(chǎng)、懂觀眾的基本沒有，根本不知道觀眾要什么，而是每天翻閱大數(shù)據(jù)，尋找大IP，這怎么可能做出好電影，賺錢的好電影呢？

 

    做大做強(qiáng)中國電影，如今前者實(shí)現(xiàn)了，后者卻遙不可及，反而罵聲越來越多，中國電影人真的該好好反思了。過去的十年是中國電影的一個(gè)奇跡，下一個(gè)奇跡需要更多優(yōu)秀的電影人共同的努力。大體算了算，中國有太久沒出現(xiàn)口碑神作了---

 

本文由 南如珉 授權(quán) 全球電影資訊網(wǎng) 獨(dú)家首發(fā) 。 
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