放電影的才是土豪？愚人節(jié)，萬達院線和華誼兩份完全相反的成績單，引得業(yè)界唏噓。

 

    3月31日，萬達電影院線股份有限公司迫不及待地宣布，于2015年第一季度，公司預(yù)計盈利2.98億-3.4億元，與2014年相比大漲40%-60%。

 

    與之相比，同一天公布業(yè)績的華誼兄弟傳媒股份有限公司則不那么“高興”了。據(jù)其公告，今年一季度，該公司預(yù)計盈利2.03億元-2.77億元，同比下降25%-45%。

 

    盡管兩家公司的盈利相差不大，但一正一反的數(shù)據(jù)符號則道出中國電影市場的現(xiàn)狀：放電影的比做電影的更賺錢。

 

    萬達院線擴張紅利

 

    根據(jù)萬達院線的“成績單”，相對于2014年同期2.13億元的盈利，該公司今年一季度預(yù)計盈利2.98億-3.4億元，同比增長了40%-60%。

 

    對于業(yè)績增加，萬達院線坦言，首先還是得益于國內(nèi)電影市場2015年第一季度同比持續(xù)增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至3月29日，國內(nèi)電影總票房近95億元，相較2014年的67億元，同比增長了42%。

 

    據(jù)新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)，2014年全國電影總票房296.39億元。這就意味著，今年第一季度便將實現(xiàn)去年三分之一的票房紀錄。

 

    在外界看來，今年前三個月，萬達院線的擴張也助力不小。對此，該公司也直言，今年第一季度已開業(yè)影院數(shù)量較2014年同期增加42家。同時，該公司也采取加大營銷力度和發(fā)展會員等措施。

 

    萬達院線招股書顯示，截至2013年底，萬達院線旗下有142家影院，銀幕數(shù)為1247塊，而到2014年6月30日，萬達院線擁有已開業(yè)影院150家、1315塊銀幕。

 

    如此計算，萬達院線2014年上半年總共增加院線數(shù)為8家，僅為2015年一季度新增院線42家的1/5不到。對此，分析人士指出：“顯然，萬達院線已經(jīng)出現(xiàn)明顯擴張的趨勢。”

 

    其實在招股書中，萬達院線便稱，擬將上市募集的20億元資金用于影院建設(shè)項目及補充流動資金。這樣看來，上市后，萬達院線確實踏入快速擴張的軌道。

 

    實際上，就在上市后的第二天(1月23日)，萬達院線董事總經(jīng)理曾茂軍即率團馬不停蹄走訪深圳（樓盤）綠景集團，欲與綠景集團旗下佐阾購物中心系列謀求戰(zhàn)略合作。彼時，這一動作便引發(fā)業(yè)界對萬達院線擴張戰(zhàn)略的關(guān)注和猜測。

 

    不過亦有分析認為，萬達院線上市后，新建影院的租金水平必須要跟市場接軌，考慮到還有一些影院并非租用萬達商業(yè)地產(chǎn)的物業(yè)資源，因此租金占票房的比例或許會有所提高，萬達未來新建影院的盈利水平將面臨挑戰(zhàn)。

 

    需要注意的是，長城證券影視分析師張珂接受觀點地產(chǎn)新媒體采訪時表示，萬達院線對二三線的布局也是其中一大原因。

 

    “萬達院線布局擴張的城市主要位于二三線城市，這些城市的電影票房市場增長空間和潛力比較大，增長速度比較快，這就必然給萬達院線業(yè)績更大的增長。”

 

    數(shù)據(jù)顯示，到2014年底，三線及以下城市的票房總額首次超過4個一線城市；二線城市票房占總票房的一半多，且這個比例將繼續(xù)下降；未來，600多個三線及以下城市票房將逐漸上升至最高。

 

    華誼不做電影做地產(chǎn)

 

    相對萬達院線的“興奮”，同一天公布成績單的華誼兄弟就顯得失落許多。

 

    畢竟，這家以做電影聞名的公司給投資者一份不怎么好看的成績單。據(jù)其公告，今年一季度，該公司預(yù)計盈利2.03億元-2.77億元，同比下降25%-45%。

 

    對此，張珂對觀點地產(chǎn)新媒體指出，電影制作等內(nèi)容業(yè)務(wù)的不確定性太大，有可能出現(xiàn)階段性的業(yè)績波動。“電影制作前期投資很大，但是票房可能會低于預(yù)期，而影院的電影票房增長非?？?，收入更加穩(wěn)定。”

 

    實際上，即便是搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的名頭，內(nèi)容制作公司似乎也不怎么如意，“互聯(lián)網(wǎng)達人”馬云去年收購的阿里影業(yè)便是如此。

 

    據(jù)阿里影業(yè)的年報，截止2014年年底，該公司收入錄得1.26億元，與上一年度相比下降63.7%，同時相對上年度，其純利1.79億元由盈轉(zhuǎn)虧，凈虧損4.15億元。

 

    經(jīng)歷了2014年電影小年后，華誼兄弟果斷踏上了“去電影化”的路徑。就在愚人節(jié)當天(4月1日)，該公司宣布，將獲得北京華遠地產(chǎn)子公司華遠嘉利的全部股權(quán)及債權(quán)。

 

    這意味著，房地產(chǎn)又將成為華誼兄弟漁網(wǎng)下的一個新目標。而去年，該公司也想在電影公社、主題公園等其他業(yè)務(wù)中獲利。

 

    為什么做電影的公司成績這么差？分析人士稱，最終原因還在于，在目前中國電影產(chǎn)業(yè)鏈中，決定票房的控制權(quán)還是握在院線大佬手中。

 

    數(shù)據(jù)顯示，2014年，中國投資于電影內(nèi)容的資金約為72億元，占全產(chǎn)業(yè)投資不到31%。更多投資涌向基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域，即院線建設(shè)，平均日開3家電影院。

 

    最關(guān)鍵的是，四成以上的票房收入都被院線吸走了。據(jù)了解，目前，中國電影產(chǎn)業(yè)主要采用分賬制，在片商和影院之間關(guān)于票房的利益分配中，影院往往在票房分賬中具有較強的話語權(quán)，尤其是占據(jù)重要商圈的現(xiàn)代化多廳影院更是如此。