
《變形金剛4:絕跡重生》 內(nèi)地票房:19.8億元 全球票房:11億美元
《終結(jié)者:創(chuàng)世紀(jì)》 內(nèi)地票房:7.2億元 全球票房:4.4億美元
《碟中諜5:神秘國(guó)度》 內(nèi)地票房:8.7億元 全球票房:6.8億美元

《007:幽靈黨》11月13日上映 全球票房:2.9億美元(上映中)
《海綿寶寶》12月1日上映 全球票房:3.1億美元
中國(guó)內(nèi)地躋身成為除北美外的世界第二大票倉(cāng),已是不爭(zhēng)的事實(shí),如何更好地占領(lǐng)市場(chǎng)分得一杯羹,相信所有好萊塢公司都絞盡腦汁,中美合拍無(wú)疑是當(dāng)下最好的選擇。從2014年協(xié)拍《變形金剛4:絕跡重生》,使其晉級(jí)首部中國(guó)大陸地區(qū)票房超越北美本土的影片,到2015年深度參與《碟中諜5:神秘國(guó)度》、《海綿寶寶》、《終結(jié)者:創(chuàng)世紀(jì)》等好萊塢影片的宣傳發(fā)行,1905影業(yè)以豐富的國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn)成為該領(lǐng)域的佼佼者,目前,由其參與合作的好萊塢影片在內(nèi)地的票房成績(jī)總額已近36億之多。對(duì)此,新京報(bào)專訪了1905電影網(wǎng)總編輯、1905影業(yè)董事長(zhǎng)梁龍飛,聽(tīng)他細(xì)細(xì)講來(lái)中美電影合作背后的故事。

1905電影網(wǎng)總編輯、1905影業(yè)董事長(zhǎng)梁龍飛
借船 “打開(kāi)了中國(guó)和好萊塢合作的一扇門”
自2014年協(xié)拍《變形金剛4:絕跡重生》名聲大振后,1905影業(yè)就被視為內(nèi)地國(guó)際制片的領(lǐng)頭羊,也因此和好萊塢六大之一的派拉蒙影業(yè)建立了良好的信任關(guān)系,有了2015年的《終結(jié)者:創(chuàng)世紀(jì)》、《碟中諜5:神秘國(guó)度》以及即將于12月1日上映的《海綿寶寶》,用梁龍飛的話說(shuō),像是“打開(kāi)了中國(guó)和好萊塢電影合作的一扇門”。據(jù)他透露,一改《變4》時(shí)美方全資中方負(fù)責(zé)本土宣傳的分工,2015年這三部影片均有1905影業(yè)參與投資,“一樣體量的片子,但他們主動(dòng)來(lái)找我,愿意讓我們投資,這就是轉(zhuǎn)變。”談及派拉蒙對(duì)1905如此信賴的原因,他表示,“雖然我們是國(guó)企背景,但做事的風(fēng)格和方法更市場(chǎng)化,體量較小反而決策更快,很多事可以迅速落實(shí),又有之前成功的案例,派拉蒙自然更愿意來(lái)跟我們合作”。
根據(jù)中國(guó)票房網(wǎng)數(shù)據(jù),目前,《變4》、《終結(jié)者5》、《碟中諜5》這三部1905與派拉蒙深度合作的影片,在國(guó)內(nèi)的票房總額已近36億之多,其中《變4》以19.89億位居進(jìn)口片歷史榜單亞軍。無(wú)論在口碑營(yíng)銷、全媒體推廣和地面發(fā)行環(huán)節(jié),1905團(tuán)隊(duì)都起到了決定性作用,“如果雙方是奔著全球市場(chǎng)去的,就一定會(huì)各司其職,從對(duì)方角度出發(fā)主動(dòng)幫忙規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),更像是種責(zé)任心,而不是單純的工作。”
隨著1905商業(yè)模式的日漸成熟,成功案例越來(lái)越多,吸引著更多看好中國(guó)電影市場(chǎng)的好萊塢公司主動(dòng)找上門來(lái),比如即將于11月13日上映的《007:幽靈黨》,索尼影業(yè)就將中國(guó)宣發(fā)全權(quán)交由1905,“這些都是一步步摸索出來(lái)的”,梁龍飛表示,“好萊塢從來(lái)都沒(méi)有停止過(guò)和中國(guó)制片企業(yè)的合作探索,他們?cè)敢饨蛹{更多中國(guó)伙伴的深度參與,大家各自發(fā)揮所長(zhǎng),這樣才能共贏”。
造船 “一半一半,才是真正意義上的合拍”
當(dāng)然,1905的目標(biāo)絕不僅僅于此,在梁龍飛看來(lái),如《變4》、《碟中諜5》這樣影片的深度合作不過(guò)是“借船出海”的第一步,“讓世界的觀眾接納中國(guó)元素,有助于未來(lái)中國(guó)電影在世界范圍內(nèi)的銷售發(fā)行”,而第二步才是重中之重——“聯(lián)合造船”,即真正意義上的中美合拍。據(jù)梁龍飛透露,1905影業(yè)和美國(guó)藝電公司合拍的《極品飛車2》目前正在劇本磨合階段,“前作在中國(guó)市場(chǎng)4.12億的票房表現(xiàn)讓藝電很是驚喜,他們希望續(xù)集可以和中國(guó)聯(lián)系得更緊密,比如故事就在中國(guó)發(fā)生等,現(xiàn)在正等待此前簽過(guò)合約、有優(yōu)先制作權(quán)的夢(mèng)工廠做最后決定。”
那么,在眾多好萊塢公司提供的電影合作項(xiàng)目中,到底什么樣的合拍片最對(duì)中方胃口?答案很簡(jiǎn)單。“既然營(yíng)收是考量企業(yè)效益的重要指標(biāo),那跟好萊塢合作,我們第一看重的就是電影的商業(yè)價(jià)值,叫好不叫座的事情我們不會(huì)去做”,同時(shí),梁龍飛強(qiáng)調(diào)合拍中使“巧勁”也很重要,“跟好萊塢合作制片成本非常高,同樣都是千萬(wàn)級(jí)的制作經(jīng)費(fèi),在好萊塢用美元計(jì)算,我們?nèi)嗣駧乓幌伦泳筒盍肆抖唷_@種情況下,我們也就不可能去投很多部的電影,要選精華中的精華去做”,像《極品飛車2》這樣有知名游戲和前作基礎(chǔ)造勢(shì)的續(xù)作,就是具有全球票房前景的“劃算買賣”。
對(duì)于未來(lái)勢(shì)必越來(lái)越頻繁的中美合拍熱潮,他充滿信心,“從計(jì)劃中美合拍開(kāi)始,到現(xiàn)在30%國(guó)產(chǎn)化的深度合作,經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,雙方都在不斷地磨合和探索,中方正在獲得更多的投資比例和話語(yǔ)權(quán),相信有天一定會(huì)是一半一半,這才是真正意義上的合拍”。
“我比較健忘,困難事都忘了”
記者:你在從事這個(gè)行業(yè)伊始,有沒(méi)有給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)?這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎?
梁龍飛:我是電影頻道剛成立的時(shí)候就來(lái)了,那是1995年12月1日,電影頻道試播那一天。當(dāng)初我給自己定的目標(biāo)就是做自己喜歡的事情。我熱愛(ài)電影,還很喜歡技術(shù)。我喜歡的我都做到了,挺開(kāi)心。
記者:在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程中,有遇到什么樣的困難嗎?
梁龍飛:我這個(gè)人比較健忘,困難的事都忘掉了。每天各種各樣的問(wèn)題都會(huì)有,但是沒(méi)有解決不了的,見(jiàn)招拆招。
記者:怎么評(píng)價(jià)你所在行業(yè)目前的市場(chǎng)情況,你看好其未來(lái)發(fā)展嗎?
梁龍飛:電影是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),是最基礎(chǔ)最廉價(jià)的消費(fèi)產(chǎn)品,中國(guó)電影市場(chǎng)未來(lái)的路會(huì)很長(zhǎng),而且也會(huì)很好地走下去。
記者:目前,你最想做什么樣的改變或創(chuàng)新?
梁龍飛:實(shí)際上我是個(gè)特別懶的人,我們現(xiàn)在做的事情很多就是拿來(lái)主義,因?yàn)檫@條路老外十年前就已經(jīng)替我們走了。但拿來(lái)不是簡(jiǎn)單的照搬,而是要本土化地發(fā)展。
記者:能用一個(gè)詞來(lái)形容你目前的心境嗎?
梁龍飛:隨遇而安。
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