繼2013年12月以不超過1.8億元購郭敬明最世文化26%股權(quán)，12月9日下午，華策影視在IP方面再下一城，入股張嘉佳所創(chuàng)立的時(shí)間海文化公司。雙方將共同打造包括《末等生》以及《地球最后十分鐘》等項(xiàng)目，并基于張所創(chuàng)IP，在全網(wǎng)劇、電影、節(jié)目等產(chǎn)品矩陣的開發(fā)制作及運(yùn)營領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作。

 

    華策影視并未透露此次合作所涉資金，“屬股權(quán)合作，占比比較小，主要（目的）還是支持張嘉佳、王海云（注：時(shí)間?？偨?jīng)理）創(chuàng)業(yè)，給更多青年作者發(fā)展機(jī)會(huì)。”12月9日，華策影視副總經(jīng)理兼董秘王叢接受記者采訪時(shí)說。他表示目前只是早期合作，暫時(shí)不披露雙方合作金額，但否認(rèn)資金與之前與并購郭敬明公司股權(quán)可比肩。

 

    “八零后”作家張嘉佳，號(hào)稱是“青年創(chuàng)作者聯(lián)盟”盟主，去年曾擔(dān)任《非誠勿擾》現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)嘉賓。據(jù)時(shí)間海總經(jīng)理王海云介紹，該公司擅長做的產(chǎn)品類型是愛情和喜劇，但對(duì)科幻類也有涉足。華策與時(shí)間海即將打造的《末等生》電影將由劉若英執(zhí)導(dǎo)，由張創(chuàng)作的《從你的全世界路過》全網(wǎng)局版權(quán)已歸華策，該作品起初在微博創(chuàng)下4億閱讀紀(jì)錄。張嘉佳表示，原來出版社不愿意出版短篇作品集，隨著碎片化閱讀習(xí)慣的改變，他所創(chuàng)作的短篇作品集得到出版社青睞。

 

    與張嘉佳的合作，僅是華策影視布局SIP的縮影之一。王叢對(duì)記者詳解公司今年提出的SIP概念，意即給予同一個(gè)IP打造不同產(chǎn)品，對(duì)應(yīng)不同消費(fèi)場景，用IP將其串聯(lián)起來實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接，比如，從圖書轉(zhuǎn)化為影視，再從影視轉(zhuǎn)化為游戲、漫畫等。“IP在過去是分割性授權(quán)，各做各的，和時(shí)間海合作希望將一個(gè)IP從一開始就做不同打造。”

 

    華策影視以電視劇起家，但在電影方面亦打算不遺余力做強(qiáng)，目標(biāo)是進(jìn)入電影公司前五名。“不一定明年實(shí)現(xiàn)，但后年一定能實(shí)現(xiàn)，此外希望華策作為第一出品方的電影票房達(dá)到20億。”王叢說。2014年4月，華策斥資4000萬投資上海高格影視，同年10月以3.23億收購韓國影視巨頭NEW15%股權(quán)。這些舉措均被視為華策對(duì)電影業(yè)務(wù)的重視。

 

    王叢對(duì)記者說，2015年由華策自己發(fā)行的電影有四部，《刺客聶隱娘》獲得戛納最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)，其次像《勝者為王》，包括目前仍在排片上映的《我的少女時(shí)代》，這部劇已經(jīng)達(dá)到3.4億左右票房。其余聯(lián)合投資的數(shù)量更多，比如，《小時(shí)代4》、《太平輪》、《重返二十歲》等。“電影業(yè)務(wù)將成為華策未來三大業(yè)務(wù)板塊之一，另外，全網(wǎng)劇、綜藝節(jié)目也會(huì)成為上市公司支柱性板塊之一。”

 

    王叢在接受采訪過程中反復(fù)強(qiáng)調(diào)華策重要戰(zhàn)略是做好SIP，這包含三層含義“超級(jí)IP、超級(jí)明星以及超級(jí)制造”，希望華策可以系統(tǒng)性提高全網(wǎng)劇制造能力及進(jìn)入門檻。他認(rèn)為韓劇之所以受追捧，是因?yàn)楦咄度?、好?chuàng)意，國內(nèi)企業(yè)需要在IP孵化、藝人任用等方面投入更大資源，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

 

    “全球看，每家大的傳媒公司都以內(nèi)容起家，秉承內(nèi)容為王，基于內(nèi)容進(jìn)行后期變現(xiàn)。華策要制造出更多爆款型產(chǎn)品，內(nèi)容要足夠堅(jiān)實(shí)，這會(huì)有助于行業(yè)競爭領(lǐng)先地位。”王叢說，“這不是單純投資能解決。”

 

    除了上述布局IP，華策影視還在為視頻產(chǎn)品尋求渠道合作。12月7日，華策影視還與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，華策表示，雙方將依托海量的視頻娛樂產(chǎn)品、全媒體渠道和全業(yè)務(wù)鏈等優(yōu)勢，在華為終端消費(fèi)品領(lǐng)域、運(yùn)營商領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同促進(jìn)視頻業(yè)務(wù)在國內(nèi)及海外的發(fā)展。

 

    10月30日華策影視發(fā)布的第三季度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)營收約為4.1億元，比上年同期減少13.36%；歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為約129.32萬元，比上年同期銳減98.55%。華策影視在公告中稱，影視娛樂行業(yè)一直處于充分競爭狀態(tài)，近年來，又有眾多機(jī)構(gòu)登陸資本平臺(tái)，聚集資源迅速擴(kuò)張，以及巨頭BAT的介入，網(wǎng)絡(luò)劇等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的蔚然成風(fēng)，都使得行業(yè)競爭越發(fā)加劇，格局發(fā)生激變。

 

    報(bào)告指出，華策將主要業(yè)務(wù)擴(kuò)展至電影制作發(fā)行，雖然擁有豐富影視劇拍攝制作及管理經(jīng)驗(yàn)的先天優(yōu)勢、一定的人才資源聚集優(yōu)勢，但仍可能存在不確定性的風(fēng)險(xiǎn)。公司逐步加大對(duì)電影業(yè)務(wù)的投入，雖已初步建立起宣發(fā)團(tuán)隊(duì)，但在電影發(fā)行經(jīng)驗(yàn)方面與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)之間仍存在一定的差距，公司可能不能準(zhǔn)確把握電影發(fā)行的最佳策略，從而影響影片經(jīng)濟(jì)效益的最大化。